Curso de Administracion de Empresas Online / Distancia en EAE Online – Blended

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Curso de Administracion de Empresas
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Valoración de TuMaster

Ainhoa Murgia

Aprende más acerca de la administración de empresas.

Por Ainhoa Murgia
Información de la institución

Los programas formativos que te ofrece EAE Busines School te proporcionarán los conocimientos más modernos para desarrollar tu carrera profesional con total garantía de éxito.

Además, según el ránking MERCO 2011, EAE Busines School es la 4ª Escuela de Negocios en España.

Modalidad de impartición

Este Curso de Administración de Empresas es a distancia.

Número de horas

Consultar.

Valoración del programa

Este Curso de Administración de Empresas proporciona al alumno una visión completa del ámbito de la administración y la gestión empresarial. Asismismo, refuerza y amplia sus conocimientos, ayudándole, además, a que sea capaz de aplicar los mismo dentro de un entorno empresarial.
El curso consta de varios módulos temáticos que incluye temas como la contabilidad y las finanzas, marketing, estrategia empresarial, recursos humanos, logística, etc.

Dirigido a

Está dirigido a personas que administran PYMES y a emprendedores que buscan iniciarse por su cuenta en el mundo de la empresa.

Empleabilidad

Realizando este curso podrías trabajar en empresas como Business Integration, Allegro Systems, Teampro o ASEC GROUP, entre otras.

Salario esperado

El salario anual estaría entre 24.000 y 30.000 euros, según la experiencia que tengas, tu formación y tu habilidad para desempeñar tu trabajo.

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Sede principal del centro

  • Barcelona

    Calle aragó 55

    Barcelona - 08015 , Barcelona

  • MadridSede principal

    Calle Joaquín Costa 41

    Madrid - 28002, Madrid

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

El PDG va dirigido a gerentes de pymes, a responsables de áreas de negocio, a gerentes de líneas de actividad y a perfiles profesionales que quieran desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la dirección de empresas.

El programa está orientado a la praxis, especialmente enfocado para el profesional en activo que debe compatibilizar sus estudios con el trabajo.

Comentarios:

Presentación y Objetivos Leer más

Este curso proporciona, a quienes lo realizan, una visión completa del ámbito de la administración y la gestión empresarial. Reforzando y ampliando los conocimientos y, sobre todo, la forma de ejercer dichos conocimientos en la práctica diaria de la empresa.


¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a personas que administran pequeñas y medianas empresas (PYMES), a emprendedores que buscan iniciarse por su cuenta en el mundo de la empresa y a autónomos que quieran desarrollarse en el mundo empresarial.


Requisitos previos y Titulación obtenida

Cualquier persona puede realizar este curso independientemente del nivel de estudios alcanzado con anterioridad. El alumno, una vez superado el examen final presencial, obtendrá el título de EAE - Escuela de Administración de Empresas - en el Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas (PDAE).

Titulación que se obtiene:

Una vez aprobado el examen final el alumno obtendrá un título de EAE - Escuela de Administración de Empresas en el Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas (PDAE) de la Escuela de Administración de EmpresasLeer menos
M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

- Conceptos básicos
- Análisis del entorno
- Análisis interno de la empresa
- El análisis DAFO
- Planificación estratégica
- La toma de decisiones estratégica
- La puesta en práctica de la estrategia
- Internacionalización
Contenidos del cdrom 1


M2. MARKETING Leer más

- Conceptos básicos
- La dirección de marketing
- Segmentación de mercados y posicionamiento
- El consumidor
- La investigación de marketing
Contenidos del cdrom 2


M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS

- Contabilidad
- Financiación básica y valoración del inmovilizado
- Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
- Análisis de estados financieros
- Análisis económico financiero
- Análisis de liquidez y solvencia
- El fondo de maniobra y la tesorería
- Gestión de la inversión
- Análisis financiero de las inversiones
Contenidos del cdrom 3


M4. CONTROL DE GESTIÓN

- Conceptos básicos
- Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios
- El proceso presupuestario
- Evaluación de la rentabilidad
Contenidos del cdrom 4


M5. RECURSOS HUMANOS

- La gestión estratégica de los recursos humanos
- La cultura empresarial
- Dirección de personas en la empresa
- Sistemas de información y recursos humanos
Contenidos del cdrom 5


M6. LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD

- El sistema de operaciones en la empresa
- Gestión de la calidad total
- Logística empresarial
Contenidos del cdrom 6


M7. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL

- Gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
- Comunicación
- Imagen empresarial
- Negociación y resolución de conflictos
- Motivación
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Dirección de reuniones y presentaciones
Contenidos del cdrom 7


M8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL

1. Estrategia
- Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.
- Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio
- Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
- Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen

2. Marketing
- Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención de clientes?
- Caso: Nestle y su estrategia de comunicación
- Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding
- Caso: Unilever: el enfoque publicitariode la marca
- Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette
- Caso: Del viejo "limón" al nuevo escarabajo, la campaña publicitaria de Volkswagen

3. Ventas y Atención al Cliente
- Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas
- Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente
- Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al cliente.
- Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación entre fabricación y ventas causa un grave problema

4. Finanzas y Control de gestión
- Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
- Caso: El negocio financiero. El caso Pryca
- Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
- Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral

5. Organización y Recursos Humanos
- Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
- Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
- Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s

6. Logística
- Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para la gestión de la cadena de suministros
Contenidos del cdrom 8. El Plan de Empresa


MÓDULOS ON LINE

- La Estrategia de Ventas
- La Normativa Internacional Contable – Las NIC-
- El Entorno Jurídico y Fiscal de la Empresa
- Nuevas tendencias en la Web
- El Impacto de las nuevas tecnologías en el marketingLeer menos

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