Curso de Direccion de Recursos Humanos y Operaciones Online / Distancia en Instituto de Formación Continua IFC

Curso de Direccion de Recursos Humanos y Operaciones
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Valoración de TuMaster

Ana Rodríguez

Prepárate para trabajar como director tanto de RRHH como de operaciones.

Por Ana Rodríguez
Modalidad de impartición

Los cursos de IFC Formación se realizan en la modalidad online.

Número de horas

El curso dura 425 horas, que se reparten en catorce meses y medio.

Valoración del programa

Está claro que todas las empresas necesitan a profesionales de la gestión de recursos humanos que sean totalmente competentes, ya que de ellos depende, en gran medida, el nivel de competitividad de la empresa. Asimismo, en empresas de nivel más pequeño es bastante común encontrarse con responsables de RRHH que realizan también labores de dirección de operaciones, y por ello, es necesario que posean un conocimientos amplio y detallado acerca de la dirección de personas en combinación con iniciativas que fomenten la mejor de la competitividad.
De este modo, además de conseguir unos conocimientos profundos sobre la gestión de personal, el alumno del curso conocerá de forma amplia la función del director del área de operaciones de una empresa, pudiendo trabajar para conseguir mediante la productividad, la logística, la calidad y la investigación una mayor competitividad para la empresa.

Dirigido a

Directivos y profesionales con deseos de gestionar el área de RRHH de una empresa, al tiempo que aplican sistemas de investigación, calidad, productividad y logística.

Empleabilidad

Los conocimientos que adquirirás durante el curso te permitirán trabajar tanto en el área de recursos humanos de tu empresa, como en el de operaciones, aplicando estrategias mediante las cuales conseguirás mejorar la competitividad de la empresa.

Salario esperado

Las responsabilidades que adquiere un profesional que realice labores tanto de gestión de RRHH como de dirección de operaciones son uno de los factores que influyen a la hora de estipular un salario para estos trabajadores. De este modo, un profesional que realice ambas labores de forma simultánea puede ganar alrededor de los 40.000 euros al año.

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Se dirige a aquellos directivos y profesionales que deseen gestionar los recursos humanos de la empresa, a la vez que implantar un sistema de productividad, investigación, calidad y logística, que se adapte y apoye a la estrategia global de la compañía.


Comentarios:

Introducción

Las empresas necesitan, cada vez más, profesionales cualificados en el área de los Leer más recursos humanos, un campo de conocimiento que se encuentra en constante evolución. Frecuentemente, en empresas de menor tamaño, el responsable de los recursos humanos es también requerido para asumir la dirección de operaciones, por lo que necesita una profunda visión de la dirección de las personas combinándola con las iniciativas de mejora de la competitividad.
Este programa asegura obtener un extenso y profundo conocimiento d

e las funciones de selección, formación, comunicación, relaciones laborales y seguridad en el trabajo que facilitará la toma de decisiones al resto de la organización.
Esta función será tanto más efectiva si el profesional conoce profundamente el área de operaciones de la empresa. La investigación, la calidad, la productividad y la logística, se han convertido en una función clave que permite conseguir verdaderas ventajas competitivas.
En esta doble vertiente, el programa aspira a proporcionar a los estudiantes todos los elementos necesarios para saber implantar y gestionar estrategias milimetradas de calidad en la empresa, poniendo en marcha las técnicas e instrumentos más adecuados para cada caso.
El Programa de dirección de recursos humanos y de operaciones de IFC, proporciona los conocimientos necesarios para saber dirigir y motivar a las personas, a la vez que gestionar estrategias de calidad que ayuden a la empresa a alcanzar el éxito empresarial.


A quién va dirigido

Se dirige a aquellos directivos y profesionales que deseen gestionar los recursos humanos de la empresa, a la vez que implantar un sistema de productividad, investigación, calidad y logística, que se adapte y apoye a la estrategia global de la compañía.

Objetivos

• Conocer y aprender los sistemas de gestión de puestos de trabajo; descripción de puestos, competencias y valoración.
• Adquirir los conocimientos de las últimas técnicas en gestión retributiva, gestión del desempeño, planes de formación, carreras profesionales y de valoración y medición del capital humano en la empresa.
• Desarrollar los métodos y técnicas más adecuados en función de los valores y cultura de la organización.
• Comprender la importancia y los ámbitos de actuación de la dirección de las operaciones en el conjunto de la empresa.
• Conocer los conceptos básicos asociados a la gestión de calidad total.
• Analizar la importancia de las nuevas tecnologías en la evolución de los productos.
• Conocer los conceptos básicos de un proceso de innovación.
• Conocer los fundamentos de los sistemas de planificación a corto, medio plazo y largo plazo.
• Conocer los principales sistemas para la gestión y el control de materiales.
• Conocer el importante papel que juega la logística en el SCM.

Plan de estudios

La empresa y el entorno jurídico
Para que la empresa alcance sus objetivos y obtenga los resultados esperados, es necesario planificar y organizar con anterioridad el camino o estrategia a seguir. Ello es tarea de la administración empresarial, que estudiaremos en este módulo junto con los diferentes elementos y tipos de empresa que hoy en día existen.

El directivo y la dirección estratégica
El panorama actual no deja lugar para la duda: globalización absoluta de los mercados, aumento de las dificultades en la gestión empresarial (pensamiento global y actuación local), entornos multiculturales, virtualidad en los equipos y relaciones personales, sociedad de información saturada de cobertura mediática. Para afrontar todo ello, hoy más que nunca, el auto liderazgo se confirma como el rasgo que demandan las empresas a sus directivos. En este módulo analizaremos las características y formas de conseguir ese liderazgo.

Dirección de Recursos Humanos
En este módulo nos acercaremos a la realidad social del trabajo: su regulación mediante las leyes, los mecanismos a desarrollar para evitar riesgos y garantizar la seguridad laboral y otros aspectos que inoculan eficacia y vitalidad a la labor de los trabajadores, como la motivación y la retribución (no siempre económica).

Dirección de operaciones
La logística integral, la política de calidad, el “Lean manufacturing”.... en este módulo analizaremos diferentes disciplinas que van encaminadas a sustraer la mayor rentabilidad de una empresa. Y lo haremos tanto desde una perspectiva teórica como práctica, estudiando lo que hoy se conoce como “Lean manufacturing” y/o “Just in Time (JIT)”, de la mano de las empresas japonesas más importantes, entre ellas, destaca la empresa Toyota. Los teóricos Shigeo Shingo y Taiichi Ohno están considerados como los auténticos “padres” del sistema de producción Toyota que pone el énfasis en la calidad y en la productividad.Leer menos
Programa

LA EMPRESA Y EL ENTORNO JURÍDICO

Unidad 1. Concepto de empresa

Unidad 2. Formas jurídicas de la empresa

Unidad 3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales

Unidad 4. El sistema fiscal español


RECURSOS HUMANOS

Unidad 1. Introducción al desarrollo de los RR.HH. en las organizaciones

Unidad 2. Reclutamiento-selección y evaluación de personas

Unidad 3. Aspectos legales de los RR.HH.

Unidad 4. La formación en la empresa

Unidad 5. La motivación

Unidad 6. Retribución

Unidad 7. Comunicación

Unidad 8. Prevención de riesgos laborales


Leer más EL DIRECTIVO Y LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Unidad 1. Dirección estratégica

Unidad 2. El rol directivo

Unidad 3. Liderazgo y características

Unidad 4. Organización de tareas y equipos



DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Unidad 1. Introducción a la Dirección de operaciones

Unidad 2. Gestión de la Calidad Total

Unidad 3. I+D+D e innovación

Unidad 4. Gestión de la capacidad y la planificación de las operaciones

Unidad 5. Lean organization

Unidad 6. Logística integral

Unidad 7. Supply chain managementLeer menos
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