Curso de Gestion del Rendimiento

CESDE Centro de Estudios Superiores de la Empresa
Tipo : Cursos
Modalidad: Online / Distancia
Precio:
100 €

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Valoración de TuMaster

Gestiona el rendimiento de tus trabajadores, prepárate con este curso

Por Ana Rodríguez

Información de la institución

Desde que en 1973 CESDE comenzó su actividad se ha especializado en formar a través de Internet y a distancia a los trabajadores de empresas así como a estudiantes individuales. Es un centro de prestigio y cuenta con un campus virtual que las empresas suelen consultar bastante cuando buscan profesionales para cubrir plazas que tengan vacantes.

Entre los más de treinta mil estudiantes que han formado algunos han acabado ocupando puestos en empresas tanto de España como de países europeos y Americanos.

Modalidad de impartición

El curso de gestión del rendimiento se imparte online, modalidad en la que los estudiantes tienen un campus virtual por el que pueden contactar tanto con los docentes como con los demás estudiantes.

Valoración del programa

Con esta formación los estudiantes se preparan para lograr poner solución a los problemas de rendimiento que haya en una empresa de cualquier clase para lo que aprenderán a analizar el funcionamiento de la compañía y cuál es su producción para preparar un sistema de mejoras en la gestión.
Para ello se imparten materias como selección del personal y su posterior formación para los puestos de trabajo, planes de acogida para los trabajadores nuevos, promoción de los empleados, motivación y evaluación del trabajo de los empleados.

Dirigido a

Las personas que trabajen en departamentos de recursos humanos y que quieran administrar mejor al personal de su empresa.

Empleabilidad

Este curso es esencial si tenemos en cuenta la competitividad que existe en el mercado. Por lo que la empleabilidad es sumamente alta si quieres desempeñar tu actividad profesional en el departamento de recursos humanos o departamento financiero de cualquier empresa, nacional o internacional.

Salario esperado

El sueldo anual está entre los 18.000 y los 24.000 euros.

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Exalumnos de Tumaster.com

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Gestión del rendimiento

¡Optimiza la gestión humana de tu empresa!

Con este Curso de Gestión del Rendimiento aprenderás cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización.

De esta manera, aumentarás su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros nuevos que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo.

Leer más -¿A quién va dirigido y qué salidas profesionales tiene?-

Este Curso de Gestión del Rendimiento está dirigido a todos aquellos directores de Recursos Humanos que quieran garantizar una correcta administración de los recursos humanos de una empresa, mejorando y optimizando la gestión humana de la empresa.

Está dirigido también para aquellas personas que trabajan en el Departamento de Recursos Humanos de una empresa y que aspiran a dirigir su propio departamento.

-Con un tutor personal para resolver tus dudas-

Dispondrás de un tutor personal con el que podrás contar siempre que lo necesites durante toda la duración del curso. Él será el encargado de resolver cualquier duda y enviarte la información pedagógica que solicites. Además, te orientará en tu aprendizaje y evaluará tus progresos.

Además, podrás intercambiar experiencias y conocimientos con otros estudiantes del curso a través de nuestro Campus Online para los alumnos.

-Y un Diploma que acreditará tus estudios-

Una vez finalizado el curso recibirás un Diploma de Gestión del Rendimiento expedido por CESDE Centro de Estudios Superiores de la Empresa.
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-¿Qué aprenderás con este Curso de Gestión del Rendimiento?-

Aprenderás los distintos pasos que hay que dar para resolver los problemas y procesos que impiden un rendimiento eficiente de las personas que trabajan en una organización o empresa. Primero se examina el funcionamiento y producción de la empresa para, a continuación, instaurar un sistema de gestión para mejorarlo y hacerlo más eficaz. Leer más

Lección 1: Introducción: Breve introducción en el que un director general toma posesión de su cargo en una empresa y comienza por entrevistarse con distintos empleados, conversando con ellos para ver qué problemas tienen, anotándose en una agenda las acciones a tomar para mejorar su trabajo y que lo realicen con mayor eficacia.

Lección 2: Descripción de un puesto de trabajo: Muestra cómo describir las características de un puesto de trabajo, indicándose los requisitos laborales y las funciones específicas que se realizarán en dicho puesto de trabajo.

Lección 3: Selección de personal: Aprenderás los distintos pasos a realizar para seleccionar el personal que ocupará un determinado puesto de trabajo, una vez establecidas sus características. El proceso se inicia con la elaboración de un perfil técnico y psicológico, sigue con la fase de reclutamiento y preselección de los candidatos y finaliza con la entrevista con algunos de ellos para poder decidir cuál de ellos será el más idóneo para ocupar el puesto de trabajo ofertado.

Lección 4: Plan de acogida: Aprenderás cómo crear un plan de acogida para los nuevos empleados que se incorporan al proceso productivo de una empresa, definiendo claramente su rol en la organización con lo que se minimiza la incertidumbre inicial del empleado y favoreciendo su adaptación a su nuevo trabajo.

Lección 5: Formación: Conocerás la importancia de la formación profesional de los empleados de una empresa para aumentar su rendimiento. Explicamos cómo diseñar e implantar un plan de formación y la evaluación posterior para verificar los resultados de su aplicación.

Lección 6: Promoción: Aprenderás en qué consiste la promoción de los empleados a puestos de trabajos más elevados dentro del organigrama de la organización. Abarca el proceso y fases de evaluación, orientación y perfeccionamiento.

Lección 7: Retribución: Aprenderás la importancia de las retribuciones a los empleados y también se examinan los criterios para realizar un diseño de un plan de retribuciones ajustado a cada empleado.
Lección 8: Evaluación: En la evaluación se obtiene información de cómo el empleado desempeña su trabajo. Por ello, aprenderás cuáles son las ventajas de la evaluación, los métodos para evaluar el desempeño de los empleados y los errores que se deben evitar al realizar la evaluación.

Lección 9: Motivación: La motivación de los empleados persigue el desarrollo personal de los empleados para que mejore su productividad. Descubrirás la forma de mantener a los empleados motivados y los factores que intervienen en la motivación.
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