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Curso Gratis de Gestion y Administracion de Empresas
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Valoración de TuMaster
Conoce cómo funciona una empresa
Por Laura Alonso
Información de la institución
Elogos se formó en 2005 de la unión de los grupos DOXA y FYSCA con más de 25 años de experiencia en la formación de profesionales. Un centro al que avalan sus alianzas con centros e instituciones comola Asociación mundial de especialistas en gestión de proyectos, TalenQ ola Asociación para el progreso de la dirección.
Modalidad de impartición
El Curso de gestión y administración de empresas se imparte on line y a distancia.
Ciudad
Elogos está presente en Santiago, Valencia, Murcia, Barcelona, Madrid, Canarias y Mallorca.
Número de horas
El curso dura 180 horas.
Valoración del programa
Este Curso de gestión y administración de empresas pretende capacitar a los asistentes para que sean capaces de desempeñar diferentes tareas económico-administrativas en su empresa. De la misma manera, será capaz de entender la empresa dentro del contexto socio-económico en el que se encuentra y comprender la empresa de una manera global.
Dirigido a
Destinado a todas las personas interesadas en ampliar o en obtener los conocimientos necesarios para gestionar una entidad.
Empleabilidad
Con una formación superior, podrás abrirte paso a puestos de mayor responsabilidad en la empresa.
Salario esperado
Dependiendo del puesto que ocupes podrás cobrar en tono a los 18.000 ó 24.000 euros al año.
Todas aquellas personas que quieren iniciarse en el mundo laboral mediante la creación de una empresa de economía social. Profesionales que, desarrollando su actividad en el departamento de administración de una empresa, necesiten ampliar sus conocimientos. Todas aquellas personas que estén interesados en aprender a gestionar una entidad.
Comentarios:
Objetivos:
· Capacitar al alumno para el desempeño de distintas funciones en el área económico-administrativa de la empresa y capacitarle para poder conocer y comprender la empresa desde una perspectiva global y entender su desarrollo y evolución en el Leer más entorno socio-económico en el que se desenvuelve.
· Contribuir al desarrollo profesional de los participantes, mejorando su empleabilidad mediante aprendizajes funcionales que suponen la adquisición de competencias transversales válidas en numerosos sectores de actividad.
DIRIGIDO A:
Todas aquellas personas que quieren iniciarse en el mundo laboral mediante la creación de una empresa de economía social. Profesionales que, desarrollando su actividad en el departamento de administración de una empresa, necesiten ampliar sus conocimientos. Todas aquellas personas que estén interesados en aprender a gestionar una entidad. Leer menos
ÍNDICE DE CONTENIDOS SECTOR EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL:
1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL. 1.1. Estudio del caso: Puesta en marcha de la guardería “El Búho Azul”. § Introducción. § Plan de negocio de la guardería. § Parte 1: la forma jurídica. § Parte 2: la constitución de la empresa. Leer más
2. MARKETING APLICADO PARA ORGANIZACIONES DEL SECTOR DE ECONOMÍA SOCIAL. 2.1. Marketing aplicado para organizaciones del sector de Economía Social: 10 lecciones sobre publicidad escrita. § Lección 1: Sencillez. § Lección 2: Una palabra. § Lección 3: Escriba los medios audiovisuales. § Lección 4: Explique historias. § Lección 5: Sea un evangelista de las ideas. § Lección 6: Accione un detonador. § Lección 7: El ingenio invita a la participación. § Lección 8: La propiedad genera riqueza. § Lección 9: Ideas más grandes que los anuncios. § Lección 10: Mejora continua.
3. RECURSOS HUMANOS. 3.1. Estudio del caso: “Hijos de la Tierra” precisa cubrir una secretaría de dirección. § Introducción al caso. § Parte 1: Descripción del puesto de trabajo. § Parte 2: El proceso de selección y el desarrollo profesional.
4. HABILIDADES DIRECTIVAS. 4.1. El “empowerment”: saber delegar. 4.1.1. Definición de empowerment. 4.1.2. Cambio y empowerment. 4.1.3. La tecnología y el empowerment. 4.1.4. Conocimiento, calidad y empowerment. 4.2. La conducción de reuniones. 4.2.1. Introducción. 4.2.2. Reuniones-tipo. 4.2.3. Papel del conductor. 4.2.4. Habilidades de un conductor de reuniones. 4.2.5. Preguntas básicas para una reunión eficaz. 4.2.6. Fase de preparación de una reunión. 4.2.7. Fase de apertura o inicio. 4.2.8. Fase de desarrollo (análisis y debate). 4.2.9. Cierre (análisis y conclusiones). 4.3. La toma de decisiones en el trabajo en equipo. 4.3.1. Introducción. 4.3.2. Decisiones-tipo. 4.3.3. Decisiones por consentimiento. 4.3.4. Consenso versus consentimiento.
5. TECNOLOGÍAS DE GESTIÓN LABORAL Y FISCAL. 5.1. Estudio del caso: “Socialimp” se lanza a la red. § Introducción al caso. § ¿Qué ventajas aporta el uso de las TIC en la gestión empresarial? § El sistema RED de la Seguridad Social. § Marco legal de las facturas electrónicas. § La firma digital.Leer menos
