Curso Gratis de Habilidades de Gestion Direccion Recursos Humanos y Ventas Online / Distancia en ELOGOS CONOCIMIENTO

Curso Gratis de Habilidades de Gestion Direccion Recursos Humanos y Ventas
  • ELOGOS CONOCIMIENTO
  • Tipo : Cursos
  • Modalidad: Online / Distancia
  • Duración: 260 horas
  • Precio:
    Gratuito para trabajadores del sector
Solo para trabajadores del sector de banca cataluña
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Valoración de TuMaster

Elena Carriedo

Adquiere habilidades de gestión y dirección de recursos humanos y ventas

Por Elena Carriedo
Información de la institución

Élogos cuenta con una plantilla de más de 300 profesionales y 200 colaboradores dipuestos a aportar a sus alumnos una formación moderna, práctica y eficaz. Gracias a la metodología e-learning, los alumnos podrán compaginar sus estudios con otras actividades.

Modalidad de impartición

El curso se imparte a distancia y online.

Número de horas

El curso tiene una duración de 260 horas.

Valoración del programa

El curso de habilidades de gestión y dirección de recursos humanos y ventas te capacitará para desarrollar una gestión eficaz del talento de los colaboradores.
Te dará a conocer la importancia de una gestión eficaz de los recursos humanos y el talento, como un factor clave en la productividad y eficacia de la empresa.

Dirigido a

El curso lo pueden realizar los profesionales de la banca de Cataluña encargados de la gestión de equipos de trabajo especializados, así como toda persona interesada en recibir formación de este tipo. 

Empleabilidad

Una vez realizado este curso de habilidades de gestión y dirección de recursos humanos y ventas podrás optar a un puesto de trabajo en el departamento de recursos humanos de multitud de empresas.
Podrás trabajar como jefe de personal en empresas como Unique, ZyA, Cibernos o Gestamp, entre otras.

Salario esperado

El sueldo de un profesional experto en recursos humanos puede estar entre los 20.000€ y los 25.000€ anuales. La retribución dependerá del lugar en el que desarrolles tu labor.

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Profesionales del ámbito de recursos humanos, así como a aquellos mandos que han de crear o gestionar equipos de trabajo especializados. Aquellas personas con la formación previa
adecuada que deseen profundizar en estas técnicas para su aplicación profesional.

Comentarios:

Objetivos:

-Inculcar en los asistentes la importancia de la gestión eficaz de los recursos humanos y su talento, basada en la gestión y selección por competencias, como factor de productividad y eficacia en la empresa.

-Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para desarrollar una gestión eficaz del talento de los colaboradores. Contribuir al desarrollo profesional de los participantes, mejorando sus expectativas laborales mediante aprendizajes funcionales que suponen la adquisición de competencias transversales en materia de gestión de recursos humanos.

Leer más Dirigido a:

Profesionales del ámbito de recursos humanos, así como a aquellos mandos que han de crear o gestionar equipos de trabajo especializados. Aquellas personas con la formación previa
adecuada que deseen profundizar en estas técnicas para su aplicación profesional.
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Módulo 1: Gestión del capital humano

La Gestión de RRHH como sistema.
Puestos.
Desarrollo de las personas.
Evaluación del desempeño.
Información y comunicación.
Itinerario GESTIÓN DEL TALENTO Y RR.HH.

Módulo 2: Gestión por competencias

Qué son las competencias.
Conocimientos.
Habilidades y otras competencias.
Competencias y puestos.

Leer más Módulo 3: Gestión del talento

Definición de recursos y talento humano.
Desarrollo de una filosofía propia de la gestión del talento humano.
Prácticas de selección.
Análisis de puestos.
Usos de la información del análisis de puestos.
Pasos en el análisis de puestos.
Instrumentos de selección.
Conceptos básicos de las pruebas.

Módulo 4: Formación y desarrollo del talento humano

Enfoque de diagnóstico a la formación.
Estimación de las necesidades de formación.
Selección y diseño de los programas de formación.
Elección del contenido de la formación.
Elección de los métodos para impartir información.

Módulo 5: Coaching y mentoring

Coaching / Mentoring.
Entorno en el que nos movemos.
Habilidades necesarias.
Proceso de Coaching.
Herramientas de Coaching.

Módulo 6: Delegación

Introducción al Empowerment.
Capacitar y perfeccionar a los delegados.
Grupos de trabajo autodirigidos.

Módulo 7: Motivación

Acercamiento a la motivación.
Hablando de motivación.
Gestión del aprendizaje.
Entrenamiento y entrenador.

Módulo 8: Creación y dirección de equipos de trabajo

Trabajo en equipo ¿Por qué?
Grupos y equipos en las organizaciones.
Fases de desarrollo de los equipos.
Gestión del desarrollo del equipo.
Tipos de equipos.Leer menos
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