MBA Online Especializado en Direccion de Personas en IDE-CESEM

MBA Online Especializado en Direccion de Personas
  • IDE-CESEM
  • Tipo : Masters
  • Modalidad: Online / Distancia
  • Duración: Un año
  • Precio:
    11.037 €
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Valoración de TuMaster

Ana Rodríguez

Conviértete en experto en Dirección de Personas

Por Ana Rodríguez
Información de la institución

La preocupación por formar a directivos  y cargos intermedios de las empresas españolas, como pymes o grandes corporaciones, llevo a la creación, hace 40 años, de IDE-CESEM.

Con una metodología basada en el Método del Caso tiene una orientación totalmente practica, para que de una manera útil y ágil el alumno absorba los conocimientos necesarios para desarrollar su profesional.

Modalidad de impartición

El curso se realizará online

Número de horas

Un año

Valoración del programa

Si trabajas en el departamento de recursos humanos o tienes bajo tu mando a varias personas y necesitas saber cómo gestionar a este ente humano que nutre la organización empresarial este Máster en Dirección de Personas te abrirá la oportunidad de realizar la gerencia con las herramientas y habilidades adecuadas.
Además, de estar altamente cualificado para la dirección y gestión de la empresa y en la toma de decisiones estratégicas.

Dirigido a

El Máster de Dirección de Personas está dirigido a los componentes del departamento de Recursos Humanos que quieran ampliar y refrescar sus conocimientos tomando las mejores técnicas y habilidades para el desarrollo de su responsabilidad ante el nutriente empresarial, que no es otro que los trabajadores.

Empleabilidad

Gracias a este Máster en Dirección de Personas serás un profesional altamente cualificado para desarrollar la dirección y gestión del departamento de Recursos Humanos de cualquier empresa nacional o nacional.

Salario esperado

El salario estimado podrá rondar, incluso superar,  los 20.000-30.000 euros.

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Sede principal del centro

  • MadridSede principal

    Paseo General Martínez Campos 46

    Madrid - 28010, Madrid

Exalumnos de Tumaster.com

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  • CUENTO CON UN CICLO SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, ¿SERÍA SUFICIENTE ESTE MBA ON LINE ESPECIALIZADO EN DIRECCIÓN DE PERSONAS? ¿QUÉ COSTE TIENE?

    Enviado a IDE-CESEM Por FABIOLA en Vizcaya

Dirigido a:

- Profesionales que quieran orientar su trayectoria profesional a la dirección general o departamental de una empresa, fortaleciendo y actualizando los conocimientos y herramientas empresariales.
- Directivos de Empresas e Instituciones.
- Directores de Departamentos.

Comentarios:

PRESENTACIÓN:

Una visión global de la empresa es esencial para gestionar y dirigir una organización.

Con este programa podrás ejercer con éxito funciones gerenciales así como desarrollar capacidades de gestión en cualquier empresa permitiéndote afrontar los retos cada vez más complejos y competitivos del mundo empresarial. Profundizando en las áreas fundamentales de la empresa, adquiriendo los conocimientos, utilizando las herramientas adecuadas y habilidades necesarias dispondrás de la más alta cualificación para la dirección de una empresa o división pudiendo tomar decisiones estratégicas imprescindibles en el entorno cambiante en el que estamos inmersos actualmente.

Además podrás especializarte en una de las áreas que determinan el éxito de una empresa como es la Dirección de Personas donde obtendrás las claves para dirigir con éxito un Leer más equipo humano.

OBJETIVOS:

• La formación de profesionales que serán capaces de dirigir y liderar empresas para conseguir el éxito de las mismas y su adecuación al mercado cambiante y competitivo.

• Dotar a los alumnos de los conocimientos prácticos necesarios en la gestión de empresas profundizando en las áreas estratégicas como son finanzas, marketing, recursos humanos, operaciones y tecnologías.

• Además de profundizar en las áreas estratégicas de la organización el alumno podrá especializarse en un elemento clave de la gestión de empresas como es la Dirección de Personas.

• Conocer, desarrollar y potenciar las habilidades necesarias para dirigir Proyectos y Empresas.

INCLUYE MÓDULOS ADICIONALES

HABILIDADES DIRECTIVAS 2.0.
Todos los alumnos y alumnas de los programas E-Learning de IDE-CESEM tendrán la oportunidad de realizar
un módulo de habilidades directivas a través del chat de nuestro campus virtual.
Este módulo adicional tiene como principal objetivo identificar, desarrollar y formar al alumno/a en las habilidades determinantes del liderazgo del siglo XXI (desde la triple perspectiva de la gestión del cambio, la Dirección de personas y la gestión de prioridades) y les ayudará a obtener aquellas herramientas que necesitan para ejercer correctamente su labor directiva.

Elementos como la comunicación, la negociación o el trabajo en equipo, serán los ejes en torno a los
cuáles trabajarán nuestros alumnos para mejorar la puesta en práctica de sus competencias directivas. Las dinámicas utilizadas por el equipo de consultores que dirige este módulo adicional resultan totalmente útiles para enfatizar ciertos aspectos concretos que, de otro modo, no quedarían tan claros.

WEBINARS

Como complemento a tu formación, IDE-CESEM te ofrece la posibilidad de asistir desde cualquier parte del mundo a 80-100 horas de seminarios, conferencias y talleres presenciales emitidos en directo y en
tiempo real accesibles por vía online.

A través de los materiales del Curso, el uso del Campus Virtual y la atención personalizada del tutor conseguirás alcanzar tus objetivos.Leer menos
CONTENIDO:

PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

ESTRATEGIA Y FISCALIDAD DE LA EMPRESA

Organización Estratégica de Empresas
• Estrategias de organización.
• Bienes o Servicios.
• La información dentro de la Empresa.
• El análisis de la información.
• Reestructuración de estrategias: gestión de la incertidumbre. Leer más
• El control a posteriori.
• Política de empresa y Dirección General.

Marketing y Dirección Comercial La importancia del Marketing y las Ventas en la Empresa
• El Marketing en la Empresa.
• Técnicas de Marketing.
• Análisis de la Competencia.
• Ciclo de vida, catálogo y precio del producto o servicio.
• Organización de ventas.
• Negociación como habilidad imprescindible en la dirección de ventas y en el comercial.

La Comunicación y el Plan de Marketing
• Imagen de marca y proceso global de Comunicación. La publicidad.
• Marketing Relacional.
• Relaciones Públicas.
• Estrategias para confeccionar el Plan de

Marketing.
• Marketing Mix.
• Presupuestos, costes comerciales y control de Marketing.

Dirección Financiera Contabilidad
• Contabilidad y empresa.
• Aspectos Normativos.
• Aspectos operativos de la contabilidad.
• El Plan General de Contabilidad.
• Balance, Cuenta de Resultados y Memoria.
• Otros temas contables: cuentas con administraciones públicas, análisis contable
de la información financiera.

Reducción de Costes. Maximización de Beneficios
• Sistemas de Costes.
• Cómo estructurar un sistema de costes.
• Ideas concretas y prácticas para reducir costes.
• Mejora de la Cuenta de Resultados.
• Ventajas competitivas en términos de costes.
• Mejora de la eficiencia.

Inversiones y Políticas de Financiación
• Selección de Inversiones.
• Políticas de Financiación a Largo Plazo.
• Políticas de Financiación a Corto Plazo.
• El Cash Management.
• Gestión de Tesorería.
• Gestión de Fondos y Riesgo.

Presupuestos, Planificación Financiera y Control
• Presupuestos.
• Balances previsionales.
• El Presupuesto Base Cero.
• Presupuestos en la pequeña y mediana empresa.
• Control presupuestario.
• Control de Gestión.

Fiscalidad de la Empresa
• El Sistema Tributario y la empresa.
• Fiscalidad en la creación de empresas.
• El delito fiscal.
• IRPF e Impuesto sobre Sociedades.
• Fiscalidad en la venta de bienes y servicios: IVA.
• Conclusión: forma jurídica, fiscalidad y trámites legales.

Operaciones Compras, Logística y Calidad.

• El departamento de compras: objetivos y funciones.
• Negociación con proveedores.
• La logística del sistema “Comaker Ship”.
• Incidencia de la logística en la Gestión Empresarial.
• La competitividad y la logística.
• La Norma ISO 9001:2000.
• La certificación de sistemas de Gestión de Calidad.
• Calidad orientada a clientes y procesos.

La importancia de los Recursos Humanos en la Empresa
Dirección Estratégica de los Recursos Humanos
• La gestión de los Recursos Humanos en el mundo empresarial.
• Organización estratégica de los Recursos Humanos.
• Selección, promoción y formación.
• Análisis, descripción y valoración de puestos.
• Evaluación del desempeño.
• Política y estructura salarial.

Las Tecnologías como ventaja competitiva
Las Tecnologías en la Empresa
• Plan de Sistemas: estrategia e implantación
• Principios y Aplicaciones: ERP´S y CRM.
• Sistemas de apoyo a las Decisiones y Business Intelligence.
• Promoción en Internet.
• E-Logística.
• Legislación sobre Marketing On Line.

ESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN DE PERSONAS

TRABAJO EN EQUIPO
• Introducción a los equipos de trabajo.
• Elementos para la integración de un equipo.
• Las metas comunes.
• La responsabilidad compartida.
• Los círculos de calidad.
• Evaluación de personas.

EFICACIA EN LA DIRECCIÓN DEL EQUIPO
• Dirección eficaz.
• Asignación de tareas y deberes.
• Técnicas de delegación.
• Gestión y control de conflictos.
• Política de objetivos.
• Reuniones eficaces y presentación de informes.

COMUNICACIÓN EFICAZ
• Claves de la comunicación eficaz.
• Comunicación no verbal.
• La escucha activa.
• La importancia del feedback con el equipo.
• Cómo dar órdenes e instrucciones.
• Problemas entre el líder y su equipo.

CÓMO MOTIVAR AL EQUIPO
• La motivación de las personas.
• Necesidades y motivación.
• Modelos de motivación.
• Incentivos no salariales como nueva tendencia de compensación.
• Elaboración del plan de motivación.
• Implantación del plan de motivación.

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PROFESIONAL
• El feedback personal.
• Diagnóstico de fortalezas y debilidades individuales y grupales.
• Cómo establecer objetivos para que el grupo progrese.
• Identificar la necesidades de formación.
• Planificación de las acciones formativas necesarias.
• Desarrollo personal como base del desarrollo profesional.
COMPETENCIAS DEL TEAM LEADER
• Habilidades de negociación.
• Capacidades de liderazgo.
• Técnicas de oratoria.
• Gestión del estrés.
• Presentaciones eficaces.
• Orientación a resultados.Leer menos
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