Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Talento en Madrid en ESERP Business School

Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Talento

ESERP Business School
Tipo : Masters
Modalidad: Presencial en Madrid
Duración: 9 meses. 60 ECTS
Precio:
7.800 €

Presencial en Madrid

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Valoración de TuMaster

Dirigir personas y equipos. El Master Universitario en Dirección de RRHH te da la solución

Por Ainhoa Murgia

Información de la institución

ESERP es una escuela de negocios a nivel universitario con una experiencia de más de 25 años tanto en ámbito nacional como internacional. Las sedes se sitúan en Madrid, Barcelona, Palma de Mallorca y Sevilla.

Con una sólido equipo de profesionales ESERP abarca el ámbito de la investigación y sus recursos habiendo obtenido galardones por diversas instituciones.

ESERP publica artículos de carácter científico y destacan sus libros y manuales en diversas editoriales de reconocido prestigio. Participa también en proyectos sociales.

Destaca el "Honorary Degree" que concede a instituciones y personalidades relevantes.

Como nuevos canales de comunicación entre ESERP y sus alumnos está su Blog y Facebook.

Modalidad de impartición

El master es presencial.

Ciudad

Se imparte en Madrid.

Número de horas

60 ECTS.

Valoración del programa

ESERP expide el Master en Dirección de Recursos Humanos. Las titulaciones que se obtienen superado el plan son:
Master en Consultoría Estratégica y Comunicación Institucional en el ámbito de recursos humanos por la Universidad Rey Juan Carlos.
Master en Dirección de Recursos Humanos por el Institut ded Ressources Humaines de Paris
Asimismo se acreditará la asistencia a diversas conferencias de ámbito internacional en Escuelas y Universidades con las que ESERP se asocia.
Con las metodologías que se utilizan: método del caso y la simulación, el cuadro de mando integral, método de Tecnología de formación inteligente, junto con un profesorado áltamente cualificado (directivos, expertos en el sector, consultores), se analizan y discuten casos prácticos de empresas.
El objetivo fundamental es la capacidad para organizar, dirigir y gestionar el comportamiento humano en la empresa.

Dirigido a

El Master en Dirección de Recursos Humanos está dirigido a enseñanza de nivel universitario.

Empleabilidad

Los puestos de trabajo a los que se podría aspirar pueden ser: Consultor de Recursos Humanos, Director de Personal y de RRHH, Responsable de selección de personal, Conflict manager, Coaching.

Salario esperado

El salario esperado medio puede situarse entre 30.000 y 36.000€, dependiendo de la experiencia en algunos puestos.

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Sede principal del centro

Palma de Mallorca
Carrer Jaume Balmes, 50
Palma de Mallorca - 07004, Baleares
Barcelona
Calle Girona 24
Barcelona - 08010, Barcelona
MadridSede principal
Calle Costa Rica 9
Madrid - 28016, Madrid

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

a todos aquellos titulados universitarios que deseen realizar un Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Talento

Comentarios:

¿Por qué estudiar este Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Talento?

La selección y gestión del personal en las empresas es un factor muy importante para luego poder obtener los resultados esperados. Realizar las tareas de Recursos Humanos no es nada fácil y requiere una formación adecuada. Leer más

Este Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Talento en Madrid, te forma para que puedas organizar el tiempo de los trabajadores de forma eficiente, así como para realizar los presupuestos de esta área y efectuar los cambios necesarios en la empresa.

Salidas Profesionales

Responsable de Recursos Humanos y Gestión de Talento
Líder en la gestión de Equipos y Personas.
Consultor/a en Recursos Humanos.
Responsable de Employer Branding.
Headhunter.

¿Qué vas a aprender?

Desarrollarás las habilidades y competencias necesarias para, como Responsable de personas, liderar y promover los cambios necesarios dentro de una organización.

Obtendrás herramientas para detectar, hacer crecer y retener el talento presente en la organización.

Conocerás y dominarás las técnicas de comunicación interna adecuadas para mantener la cohesión interna y transmitir correctamente los objetivos estratégicos.

Lugar de impartición:

MADRID

Profesorado:

Nuestros ponentes están compuestos por emprendedores, ejecutivos y directivos de larga experiencia profesional y expertos académicos. Muchos de los ponentes de ESERP tienen puestos directivos y de responsabilidad tanto en start-ups como en multinacionales. Aportan experiencia, perspectivas y capacidades, fruto de su larga experiencia profesional en el entorno de los negocios que trasladan a sus ponencias, creando así un programa eriquecedor y profesional.

INICIO
Octubre

HORARIO
Lunes y miércoles de 19:00h a 21:45h
Actividades complementarias de lunes a viernes en horario de tarde

Leer menos

60 ECTS (European Credit Transfer System)

Transformación digital.
Cultura digital corporativa.
Estrategia de implantación de procesos.
Transformación de procesos: RPA, Cloud, Blockchain, IoT, Machine Learning, IA, etc.

Descripción y valoración de los puestos de trabajo.
Conocer pros y contras de externalizar servicios de RR.HH.. Establecer qué elementos debe contener el proceso de entrada en una organización (inducción, plan de acogida). Leer más
Análisis y descripción de puestos dentro de la gestión de RR.HH., relacionándolo con otros procesos (selección, evaluación, retribución) y con la gestión por competencias, practicando con las metodologías en casos concretos.
Modelos de retribución y sus fundamentos.

Evaluación por desempeño y dirección por objetivos.
Valoración del rendimiento. Evaluación de desempeño y evaluación de potencial.
Dirección por objetivos.
Movilidad interna.

Elaboración y control del presupuesto de RR.HH.
Contabilidad para directivos no financieros: análisis e interpretación de información financiera.
El análisis de coste y resultado de cada puesto de trabajo.
El presupuesto en el área de RR.HH.

Management Skills. Leadership and Empowerment. Team Management.
Team management.
Empowerment and motivation. Social climate. Talent management.
Leadership styles. Change management. Coaching, emotional and social intelligence.
Evaluation and reward team performance.
Working in multi-cultural teams.

Técnicas de negociación. Cooperación y resolución de conflictos laborales.
Aspectos generales de la Negociación. Negociación y empresa.
Principios de la negociación. Estrategias.
La elección a la hora de negociar.
Comunicación y motivación. Negociación en público. Técnicas y tácticas.
El despido y la Negociación Colectiva.

Cultura empresarial: Gestión del cambio y nuevas tecnologías.
El departamento de Recursos Humanos como impulsor en la gestión de la innovación y cambios en la organización y cultura empresarial.
El impacto de las nuevas tecnologías.
Claves en la gestión eficaz del tiempo. Habilidades y técnicas.
Liderazgo y gestión del cambio.

Recruitment 2.0. The selection process.
Selection systems. Techniques and tolos: Jobs definition, search for candidates, filter systems and interviews, final assessment and hiring process.
Interview of competences: elaboration and realization.
Recruitment and their current and future techniques.
Know the opportunities of social networks applied to the selection of personnel.
How to capture talent in social networks.
Employer branding.
Data processing in recruitment.

Formación y desarrollo. Planes de carrera.
Análisis de necesidades de personas en función del despliegue operativo y estratégico de la empresa.
Sistemas de compensación y su utilización como incentivo: retención del talento.
El plan de formación en las empresas y organizaciones. Cómo y cuándo detectar necesidades formativas.
Quién debe hacer la identificación de necesidades. El papel de las empresas externas de formación.
Las ayudas a la formación y su tramitación (Fundación Tripartita para la formación y el empleo).

Estructura salarial y relaciones laborales.
Estructura salarial.
Contratación laboral. Legislación laboral y tipología contractual.
Extinción de la relación laboral y sus efectos jurídicos.
Incidencias y conflictos en la relación laboral y su alcance en la organización.
La internacionalización de las empresas: impacto y retos que plantea en la gestión de los recursos humanos.
Los efectos de un proceso de centralización en un contexto internacional.

internal communication.
Integration and cohesion equipment.
Internal communication plan: objectives.
Communication and achievement of objectives.
Agents in internal communication.

RSC. Ley de Igualdad Social, conciliación de vida laboral y personal.
Marco legal sobre igualdad de género. Aplicación de la Ley de Igualdad. Otras normativas que afectan a la igualdad social.
El reto de integral la vida laboral, familiar y personal.
La ética en los negocios. Principios y normas básicas.
La RSC en la actividad financiera.

PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE

(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.
(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.

ESERP ALUMNI

Tras el programa formaras parte de ESERP ALUMNI: una comunidad activa y con presencia internacional formada por más de treinta y cinco mil antiguos alumnos.Leer menos