Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos Online / Distancia en Vértice Business School

Dirigido a:

- Profesionales o gerentes que ya dispongan de experiencia en la gestión de personas, y quieran actualizar sus conocimientos o impulsar cambios en aspectos tales como laatracción y retención del talento, el máximo aprovechamiento de las tecnologías digitales, la gestión de equipos con dispares niveles de compromiso y vinculación, la implicación del equipo humano en las políticas y estrategias de la empresa, la formación 3.0, los modelos retributivos, etc.
- Alumnos con titulación universitaria, que pretendan adquirir los conocimientos necesarios para desarrollarse profesionalmente en el Área de Recursos Humanos de una Organización.
- Directores y mandos intermedios de cualquier área funcional que quieran mejorar su desempeño en la gestión de Personas.
- Consultores estratégicos de Recursos Humanos.

Comentarios:

El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos es un Título Máster Propio de la Universidad Rey Juan Carlos impartido en colaboración con Vértice Business School, y cuenta con 60 créditos ECTS.

La Gestión del Capital Humano es un elemento estratégico clave para la obtención de los logros de una organización ya que la competitividad y el éxito de las empresas están claramente relacionados con la obtención del máximo potencial en cuanto a creatividad, productividad, y entusiasmo de las personas que componen la organización.

El Plan de estudio de este Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanosha sido diseñado con el claro objetivode formar especialistas en la Dirección del Capital Humano, capaces de abordar de manera satisfactoria grandes retos actuales tales como la atracción y retención del talento, el máximo aprovechamiento de las tecnologías digitales, la gestión de equipos con diferentes niveles de compromiso y vinculación,la implicación del equipo humano en las políticas y estrategias de la empresa, la formación 3.0, los modelos retributivos, etc

Los alumnos que cursan nuestro Máster amplían sus redes de contacto con profesionales de otras empresas y países, y finalizan adquiriendo una diferenciación personal, que facilita la empleabilidad, y la mejora de su carrera profesional.


Objetivos del programa:

- Concienciar de la importancia estratégica del factor humano en las organizaciones, su contribución en el logro de los objetivos generales de la organización y el papel a desarrollar por el departamento de los Leer más Recursos Humanos en el futuro inmediato.

- Capacitar al alumno en las técnicas y herramientas más adecuadas en la Dirección del Capital Humano, la estructura organizativa, selección de personal, planificación de plantillas y análisis de puestos, política retributiva, valoración del desempeño.

- Preparar al alumno para abordar de manera satisfactoria los grandes retos actuales del área de recursos humanos tales como la atracción y retención del talento, el máximo aprovechamiento de las tecnologías digitales, la gestión de equipos con dispares niveles de compromiso y vinculación, la formación 3.0, los nuevos modelos retributivos, etc

- Desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para diseñar sistema de información y comunicación interna, fortaleciendo la cultura empresarial y la responsabilidad social corporativa.

- Dotar al alumnado de las habilidades y conocimientos necesarios para dirigir, gestionar, fomentar la creatividad y la innovación en equipos humanos, potenciando la capacidad de toma de decisiones y aprendiendo aspectos importantes sobre la motivación y técnicas de coaching.

- Proporcionar al alumno los conocimientos necesarios para una correcta administración del personal y la Prevención de Riesgos.


Requisitos de acceso:

Para poder acceder y por tanto obtener el Título de MBA Executive por la Universidad Rey Juan Carlos, será necesario que el alumno cumpla alguna de las siguientes situaciones:
- Acreditar o estar en posesión del título de Grado, Licenciado, Diplomado, Ingeniero o Arquitecto por una Universidad Española.
- Acreditar o estar en posesión del título Propio de Estudios de Grado Cíclico de la Universidad Rey Juan Carlos o de otra Universidad Española.
- Tener estudios en el extranjero, sin necesidad de que estos títulos sean previamente homologados, siempre que hayan sido reconocidos como adecuados para el acceso por el plan de estudios o por la propuesta de estudios correspondientes. En este caso se solicitará autorización al Rector de la Universidad que resolverá en cada caso.
- Excepcionalmente, mediante la acreditación de una notable experiencia profesional en el campo de actividades propias del curso. En este caso se solicitará autorización al Rector de la Universidad que resolverá en cada caso. Mayor de cinco años.


Profesorado:

Antonio Aguilera Nieves
Socio Director Iniciacom.
exDirector de Recursos Humanos de Grupo Puma.
exDirector de Organización y RRHH de Verdtech Nuevo Campo S.A.
Master en RRHH y Organización de ESIC.
Master Executive MBA en el Instituto Internacional San Telmo.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.

Gemma Martín Naranjo
Coach profesional, docente y consultora de Recursos Humanos.
Socia fundadora de Coaching Plural.
Master en Coaching Personal.
Licenciada en Ciencias Políticas.

Miguel Ángel Romero
Socio Consultor en HRCS.
Licenciado en Ciencias Exactas. Matemáticas.
MBA Executive por ESESA.
Profesor de la Universidad de Málaga.

Francisco J. Alcalá Soria
Director de Empleo. Fundación Vértice.
Socio Director de Recursos Humanos. Talentic.
Máster en Dirección y Gestión de RRHH.
Licenciado en Psicología. Universidad de Granada.

Daniel Blanco
Consultor, coach y formador de alto rendimiento.
Experto en Sinergología.
Especialista en terapias del comportamiento y reeducación de hábitos.
Licenciado en Psicología, comportamiento.

Antonio López
Director Área Laboral Uniempresa.
Diplomado Relaciones Laborales.

Francisco Luis Benítez
Politólogo experto en Responsabilidad Social, Transmedia y Gestor Cultural.
Grado en Ciencia Política y de la Administración.
Consultor en comunicación política y empresarial y Open Government.
Social Media Networker & Content Curator en OpinionLAB y Open-Ideas.

Javier Pérez Aranda
Profesor asociado Universidad de Málaga.
Doctor Europeo en Investigación y Marketing.
Máster en Gestión de Empresas por ESESA y Universidad de Málaga.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas.

Manuel Garrido
Gerente-Letrado de Coysema.
Licenciado en Derecho.
Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales.
Auditor de Sistemas de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales en las empresas.

Titulación que se obtiene:

Título Propio de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Máster desarrollado en colaboración con CEDEU y la URJC.

Fechas inicio de convocatoria: Febrero, Mayo y Octubre.

Leer menos

Bloque “Organización de Recursos Humanos”. Periodo de impartición: De febrero a mayo.
Estructura y diseño organizativo.
Estructura organizativa. Funciones y procesos organizacionales. Variables determinantes de la estructura organizativa. Diseño organizativo y modelos estructurales. Ciclos de vida de la organización. La importancia del Área de recursos humanos en la estrategia de la organización.

Marketing interno y comunicación en la empresa.
Marketing interno. La comunicación interna en la empresa. El Plan de Comunicación Interna. La comunicación en las organizaciones multinacionales. Las organizaciones virtuales. Gestión de redes sociales. Gestión del conocimiento. Herramientas para la gestión del conocimiento. Barreras. Beneficios.

Administración de personal.
Síntesis de la administración de personal. Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales. Relaciones laborales colectivas. Modelos de trabajo: Teletrabajo y trabajador freelance. Rescisión de contratos laborales. Cotización a la seguridad social. Gestión laboral y nóminas. Gestión de expatriados.

Leer más Responsabilidad social corporativa.
¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de Responsabilidad Social. La Responsabilidad Social en la empresa.

Prevención de Riesgos Laborales.
Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo. Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo. Los riesgos relacionados con la organización del trabajo. Las técnicas de control y protección de riesgos. Los planes de emergencia y evacuación. La gestión de la prevención de riesgos en la empresa. Los primeros auxilios en la empresa.


Bloque “Gestión de personas y talento”. Periodo de impartición: De octubre a febrero.
Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo.
Planificación estratégica de los Recursos Humanos. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas. Análisis y descripción de puestos de trabajo (APT). Implantación de un proceso de APT. Valoración de los puestos de trabajo. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo. Tipología de los procesos productivos. Tipos de layout.

Reclutamiento y selección de personas.
El proceso de selección de personal. Reclutamiento. Herramientas 2.0. Atracción del talento. Atracción de talento con marca personal relevante. La selección por competencias. La entrevista de trabajo en la selección de personal. Técnicas de selección de personas. La importancia del Employer branding.

Gestión del puesto y Evaluación del desempeño.
Proceso de la gestión del desempeño y del desarrollo individual y organizacional. Técnicas de evaluación del desempeño. Indicadores de gestión y sus herramientas de medición. Métodos cualitativos y cuantitativos de evaluación. Sistema de retroalimentación evaluativa de 360°. La gestión y evaluación del desempeño y el desarrollo de competencias estratégicas. La compensación individual y su relación con los sistemas de gestión y evaluación del desempeño

Modelo retributivo.
Política retributiva. Dirección por objetivos (DPO). La valoración del desempeño. DPO y empowerment. Sistemas de compensación e incentivos. La compensación como herramienta estratégica. Metodología para el diseño de un sistema de retribución variable. La retribución para directivos. Evaluación del desempeño y la retribución.

Formación en la empresa.
Formación y perfeccionamiento profesional. El Plan de formación. La formación continua o permanente. La identificación del potencial. Planes de carrera. El formador. E-learning. Formación 2.0.


Bloque “Habilidades y capacitación directiva”. Periodo de impartición: De mayo a octubre.
Habilidades Directivas y negociación.
Estilos de Dirección. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. El proceso de la negociación. Técnicas y tácticas de negociación. Gestión de reuniones. Gestión eficaz del tiempo. Mindfulness e Inteligencia emocional en el trabajo.

Motivación del personal.
Teorías de la motivación. Técnicas de motivación. Motivación y retribución. Dirección por objetivos (DPO). Bienestar y productividad del empleado. Programas de Calidad de Vida Laboral (CVL). Técnicas mixtas de motivación. Intraemprendedores. Fidelización del capital humano.

Coaching, mentoring y liderazgo.
Desarrollo personal y Coaching: proceso evolutivo personal. El proceso de coaching. Coaching y Programación Neurolingüística (PNL). Aplicaciones de coaching en la gestión del capital humano. El proceso de mentoring. Diferencias entre Coaching y Mentoring. El nuevo liderazgo basado en los nuevos valores emergentes.

Innovación y creatividad.
La innovación como estrategia empresarial. La creatividad como detonante de la innovación. Creatividad individual y creatividad colectiva. Herramientas para estimular la creatividad personal. Facilitadores y barreras a la innovación. Metodología del proceso innovador e implementación.

Cultura empresarial.
Concepto de cultura empresarial. Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores. Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial. Funciones de la cultura empresarial. Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH. Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.


Bloque Trabajo Fin de Máster.Leer menos