Master en Direccion y Organizacion de Recursos Humanos en Madrid en IDE-CESEM

Master en Direccion y Organizacion de Recursos Humanos

IDE-CESEM
Tipo : Masters
Modalidad: Presencial en Madrid
Duración: 1 Año (600 horas)
Precio:
3.700 Euros

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Valoración de TuMaster

Haz el máster en Dirección y Organización de Recursos Humanos

Por Elena Carriedo

Información de la institución

El centro IDE-CESEM es una Escuela de Negocios donde puedes realizar Máster Executive y cursos Experto. Cuenta con una plantilla de profesionales que aportan a sus alumnos un servicio de calidad.

Es una Escuela con talento y lo demuestran sus 40 años de experiencia en el ámbito formativo. Los alumnos reciben una enseñanza moderna y eficaz, que les ayuda a incorporarse al mundo laboral con plenas garantías.

Modalidad de impartición

El curso se imparte a distancia y online.

Número de horas

El máster tiene 600 horas de duración que se desarrollan a lo largo de un año.

Valoración del programa

Realizando el máster en Dirección y Organización de Recursos Humanos te va a proporcionará conocimientos sobre las técnicas operativas, jurídico-laborales y administrativas de los Recursos Humanos.
Vas a comprender los aspectos metodológicos de este área de gestión con una visión orientada al futuro de las organizaciones, potenciando las capacidades de diseño de políticas de desarrollo de personal en relación con los objetivos globales de la empresa.

Dirigido a

El máster está dirigido a los profesionales del sector interesado en crecer profesionalmente o titulados que quieran desarrollarse profesionalmente en el campo de los recursos humanos.

Empleabilidad

Gracias a los conocimientos que te aporta este máster en Dirección y Organización de Recursos Humanos estarás plenamente capacitado para trabajar en el área de los recursos humanos de las empresas. Pudiendo trabajar en organizaciones como: Leyser Human Resources S.L., Cibernos, Gestamp, La Caixa, etc.

Salario esperado

El salario de un profesional de este tipo puede alcanzar los 25.000€ anuales, a medida que ganes experiencia en tu puesto.

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Sede principal del centro

MadridSede principal
Paseo General Martínez Campos 46
Madrid - 28010, Madrid

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

- Responsables y Profesionales de Recursos Humanos que quieran mejorar sus capacidades y proyección profesional.
- Abogados que deseen orientar su actividad profesional hacia Departamentos de Recursos Humanos.
- Cualquier profesional que necesite de Herramientas y Técnicas para una buena gestión del talento de los miembros de su equipo.

Comentarios:

Leer más Objetivos

- Proporcionar los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para liderar el cambio organizacional y cultural, conocer las técnicas operativas, jurídico-laborales y administrativas de los Recursos Humanos.
- Comprender todos los aspectos metodológicos del área de la gestión de los Recursos Humanos con una visión orientada al futuro de las organizaciones.
- Potenciar las capacidades que permiten elaborar políticas de desarrollo de personal coherentes con los objetivos globales de la empresa.

Requisitos

- Titulados universitarios y/o profesionales con experiencia laboral.

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ORGANIZACIONES Y HERRAMIENTAS DE RECURSOS HUMANOS

Las Organizaciones y los RRHH
- Tipos de organizacion y estructuras empresariales.
- Representaciones gráficas de la estructura: Organigramas
- Los Recursos Humanos en el contexto de la organización.
- Formas organizativas del futuro.
- La organización de la dirección de RRHH.
- El cambio organizacional.
- Diagnóstico, planificación y gestión del proceso del cambio.

Leer más Finanzas para no Financieros
- La información económico-financiera básica.
- Cómo interpretar un balance.
- El control de costes e ingresos.
- Análisis económico de los estados financieros.
- Cálculo de costes financieros.

Planificación estratégica de RRHH
- Planificación estratégica.
- Dirección por objetivos.
- El plan estratégico de Recursos Humanos.
- Planificación de costes de los recursos humanos.
- Planificación de plantillas. El reajuste de plantillas
- La flexibilidad en el trabajo y menor dimensionamiento de las plantillas fijas.

Reclutamiento y Selección Profesional
- Reclutamiento interno y externo.
- Los perfiles.
- Proceso selectivo. La entrevista de selección y pruebas selectivas.
- Políticas de acogida
- Las competencias: selección por competencias.
- E-Recruitment.

Planes de Formación y Desarrollo Profesional
- Promoción de los Recursos Humanos.
- Planificación de carreras.
- La formación en la empresa. E-Learning.
- El plan de formación en la empresa.
- Aspectos económicos de la formación.
- La evaluación de las acciones formativas.

Valoración de Puestos y Evaluación del Desempeño
- Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo.
- Sistemas de valoración de puestos y su retribución.
- El comité de valoración.
- Sistemas de evaluación.
- Evaluación 360º y otros sistemas de evaluación.
- Proceso de evaluación. La entrevista de apreciación del personal (E.A.P.).
- Desarrollo del Plan de Evaluación del Desempeño.

Políticas de Conciliación de Vida Laboral y Personal
- Conceptos generales.
- Plan de implementación.
- Identificación de prioridades del personal y la empresa.
- Mejoras sociales existentes y posibles.
- Modificación de condiciones de trabajo.
- Herramientas de Conciliación.
- Flexibilidad laboral, guardería, transportes, espacios especiales, teletrabajo, integración minusvalías...
- Ventajas asociadas a la gestión de la conciliación.
- Modelo EFR (Empresa Familiarmente Responsable)
- Diseño, Desarrollo e Implantación del Modelo EFR.

POLITICAS PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

Gestión por Competencias
- Las competencias en la política estratégica de la empresa.
- Diccionario y determinación de niveles competenciales.
- Gestión integrada de Recursos Humanos basada en competencias.
- Implantación de un sistema de Gestión por competencias.
- La importancia del factor humano.
- Ventajas e inconvenientes de los sistemas de Gestión por Competencias.

La Comunicación en las Organizaciones
- Proceso, tipos de comunicación y medios para una comunicación eficaz en las organizaciones.
- Las reuniones de empresa.
- Comunicación externa. Imagen corporativa.
- Nuevas técnicas de comunicación: Intranet, correo electrónico, videoconferencia...
- El Plan de Comunicación Interna en la empresa.
- Evaluación de la comunicación.

Políticas de Motivación. Liderazgo y Estilos de Dirección
- Modelos del comportamiento organizacional.
- Necesidades y motivación.
- La motivación de las personas en la empresa.
- Los incentivos indirectos como nueva tendencia de motivación.
- Elaboración e implementación del Plan de Motivación.
- Perfil de los líderes.
- Modelos de liderazgo.

Gestión de Recursos Humanos
- Control y seguimiento de la gestión.
- Sistemas de control.
- Herramientas tecnológicas para la Gestión de RRHH.
- Ratios e indicadores de Gestión de Recursos humanos.
- Balanced Score Card.
- Nuevas tendencias de Gestión.

Política Retributiva
- Políticas salariales.
- Elementos constitutivos del salario y rendimiento.
- Sistemas retributivos.
- Estructura y masa salarial.
- Beneficios extrasalariales.
- Modelo de tendencia actual: evaluación del mérito

Relaciones Sociolaborales. Seguridad Social
- El contrato de trabajo. Modalidades de contratación.
- Políticas de empleo. Legislación.
- Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.
- Infracciones laborales del empresario y trabajador.
- Procedimiento sancionador.
- Seguridad Social.

Negociación Colectiva
- Relaciones colectivas de trabajo.
- Relaciones sindicales.
- Negociación colectiva.
- El convenio colectivo.
- Prevención y tratamiento de conflictosLeer menos