Posgrado en Relaciones Laborales y Gestión de Personas Semipresencial en Barcelona en UMANRESA - FUB

Posgrado en Relaciones Laborales y Gestión de Personas
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Dirigido a:

Personas tituladas universitarias y/o profesionales que quieran adquirir o ampliar conocimientos en el ámbito de los recursos humanos, de las relaciones laborales y de la gestión de personas.

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Descripción del programa:

El Posgrado en Relaciones Laborales y Gestión de Personas está diseñado para impulsar el desarrollo profesional de las personas que quieren liderar la gestión de personas en las organizaciones. Su objetivo es proporcionar una formación integral y práctica para profesionales que desean desarrollarse en responsabilidades estratégicas en el ámbito de los recursos humanos. Leer más

Objetivos del programa:

Desarrollar una visión estratégica y global de la función de recursos humanos, entendiendo su papel como motor de cambio y como elemento clave en la alineación entre las personas y la estrategia de la organización.

Dominar el marco normativo laboral, aplicando la legislación laboral como herramienta para una gestión responsable y eficaz de las organizaciones.

Diseñar e implementar políticas integrales de gestión de personas, que incluyan la captación y selección de talento, el desarrollo profesional, la fidelización del talento, la formación y la evaluación del rendimiento.

Planificar, integrar y gestionar aspectos como la política retributiva, la elaboración de nóminas, los procedimientos con la Seguridad Social, la prevención de riesgos laborales y la responsabilidad social corporativa.

Impulsar culturas organizativas innovadoras, promoviendo el liderazgo, la comunicación, la diversidad y la inclusión, la experiencia de las personas trabajadoras y el uso de datos, tecnología e IA en la toma de decisiones en recursos humanos.

¿Por qué te interesa cursar este programa?

El programa en Relaciones Laborales y Gestión de Personas ofrece una formación que combina el conocimiento del marco normativo laboral con una visión actual y estratégica de la gestión de personas.

El cumplimiento de la normativa laboral es un elemento esencial para garantizar una gestión responsable de las organizaciones. Paralelamente, el programa pone el acento en el desarrollo de competencias clave en la gestión del capital humano, adoptando una visión estratégica de las personas como factor clave de competitividad.

Esta perspectiva permite formar profesionales capaces de contribuir activamente al desarrollo y la transformación de las organizaciones.

Aprendizaje experiencial, basado en la resolución de casos reales y con sesiones de simulación.

Enfoque en la estrategia y la transformación digital de las organizaciones, impulsada desde el ámbito de los recursos humanos.

Sesiones con profesionales de referencia que aportan un gran valor y con quienes podrás compartir experiencias y aprendizajes.

Salidas profesionales:

Como consecuencia de los conocimientos técnicos trabajados y de las habilidades directivas desarrolladas, una vez finalizado el posgrado, los participantes deben ser capaces de gestionar con éxito equipos laborales y de recursos humanos, así como llevar a cabo una interacción óptima con la representación legal de las personas trabajadoras. Esta capacitación también debe permitirles incorporarse a diferentes sectores profesionales:

Departamentos y áreas de recursos humanos de las empresas.
Departamentos y áreas de relaciones laborales de las empresas.
Administración Pública.

Descuentos y bonificaciones:

10% de descuento para?alumni?de la UVic-UCC

Esta formación puede ser bonificable por la empresa mediante la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, en función del crédito disponible. Alternativamente, en caso de que la formación se realice en horario laboral, la empresa puede bonificarse los costes salariales de las horas que el trabajador invierta en su formación como Permiso Individual de Formación (PIF)

Sistemas de pago:

A. Pago?fraccionado:

1.er pago: 20% en concepto de reserva de plaza, mediante domiciliación bancaria, en el momento de la matrícula

2º pago: 40% del precio total, mediante domiciliación bancaria, a mediados de octubre

3.er pago: 40% del precio total, mediante domiciliación bancaria, a mediados de enero

B. Pago?único.

Titulación que se obtiene:

Según el itinerario escogido:

Posgrado en Relaciones Laborales y Gestión de Personas por la UVic-UCC

Diploma de Experto en Relaciones Laborales por la UVic-UCC

Diploma de Experto en Gestión de Personas por la UVic-UCC

En el caso de no disponer de titulación universitaria, se obtendrá el título de Certificado de especialización expedido por la Universidad de Vic – Universidad Central de Cataluña.

Octubre 2026 - junio 2027

Sesiones virtuales y sesiones presenciales los viernes de 16 a 20 h

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Asignatura 1. Dirección Estratégica del Departamento de Personas (4 ECTS)

-Análisis e interpretación del entorno macroeconómico de las empresas:

-La empresa: el sistema de funcionamiento, los departamentos y las áreas de producción. La actuación del área de recursos humanos (RR. HH.) y la gestión de personal.

-La dirección estratégica y la integración de la dirección de RR. HH. Los nuevos roles en la dirección de recursos humanos. Valores y cultura corporativa. Leer más

-La innovación y la implantación de procesos de cambio, como elementos clave para la adaptación y la mejora de la empresa.

-Las finanzas, el estado económico y el presupuesto. Implicaciones en el área de RR. HH.

-Los sistemas de control de gestión: utilidad en el seguimiento de la actividad y la toma de decisiones.
Interlocución con la representación legal de las personas trabajadoras. Representación unitaria y sindical.

Asignatura 2. Relaciones y Administración Laboral (5 ECTS)

-La existencia de la relación laboral: rasgos de la laboralidad y tipología de la relación común o especial.

-La relación laboral directa: el contrato de trabajo y las diferentes modalidades (a tiempo completo o parcial; indefinido o temporal; para situaciones especiales, incentivados y de fomento del empleo), así como los contratos formativos.

-Contratación y subcontratación de obras y servicios. Contrataciones vía empresas de trabajo temporal (ETT).

-La existencia de relaciones laborales encubiertas: los supuestos de falsos autónomos y falsos becarios.
Fuentes de la relación laboral: jerarquía y complementariedad.


-Normas internacionales, con especial énfasis en la normativa y la jurisprudencia europea.

-Estatuto de los Trabajadores.

-Convenio colectivo. Estatutario y extraestatutario.

-Acuerdos de Empresa.

-Contratos de trabajo: cláusulas especiales, típicas y atípicas.

-Contenido de la relación laboral.

-Potestades de dirección y organización empresariales. Funciones convenidas: clasificación profesional y movilidad funcional.

-Tiempo de trabajo: horario y jornada. Registro de la jornada. Posibilidades de distribución —jornada regular y jornada irregular—. Localización y disponibilidad. Tiempo de trabajo y tiempo de presencia. Permisos, descansos y vacaciones.

-Lugar de trabajo: desplazamientos y movilidad geográfica.

-Teletrabajo.

-Seguridad Social

-Proceso de cotización. Base de cotización y aplicación de tipos, aportaciones de la empresa y de las personas trabajadoras.

-Suspensiones de la relación laboral: incapacidad temporal —accidente y enfermedad común—. Prestaciones por nacimiento, adopción y cuidado de menores. Excedencias.

-Introducción a las prestaciones por desempleo y jubilación.

-Control, suspensión y extinción de la relación laboral

-Las potestades de vigilancia y control empresarial y la facultad sancionadora.

-Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo: causas y procedimiento.

-Expedientes de suspensión de contratos (ERTE) y reducción de jornada.

-Despidos disciplinarios: causas y ejecución.

-Despidos objetivos: tipologías.

-Despidos colectivos: tipologías (ERE)

-La representación legal de las personas trabajadoras. Representación unitaria y representación sindical.

Asignatura 3. Política Retributiva (2 ECTS)

-La retribución y las aplicaciones en las políticas de atracción.

-Equidad interna: valoración de puestos y diagnóstico de práctica retributiva. Competitividad externa: encuestas retributivas y mercado de trabajo.

-Bandas salariales: fijación y evolución.

-Incrementos salariales.

-Retribución variable y desempeño.

-Dirección por objetivos

-Cuadro de Mando Integral

-Elección de indicadores y niveles de desempeño

-Bonos anuales, retribución a largo plazo y comisiones

-Retribución flexible: a la carta y en especie.

Asignatura 4. Gestión y Aplicación del Plan y Prevención de Riesgos Laborales (2 ECTS)

-Introducción a la prevención de riesgos laborales.

-Derechos y deberes de los sujetos implicados en la prevención de riesgos laborales.

-Organización de la prevención de riesgos laborales en la empresa. Los servicios de prevención.

-Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales.

Asignatura 5. Employer Branding: Comunicación, Cultura y Propósito en las Organizaciones (3 ECTS)

-La comunicación entre personas y equipos: se analiza la comunicación, su impacto en el trabajo y la aplicación de los sistemas de comunicación en la gestión de personas y equipos.

-La comunicación y la gestión de los conflictos.

-La comunicación en la empresa.

-Plan de comunicación. El propósito en las organizaciones y la cultura.

-Asignatura 6. Gestión del Talento: Selección, Evaluación y Promoción del Talento (5 ECTS)

-Reclutamiento (fuentes de reclutamiento)

-Reclutamiento externo vs. promoción interna.

-Perfil de los puestos de trabajo.

-Requisitos, conocimientos y perfil competencial.

-Evaluación inicial.

-Entrevistas.

-Entrevista focalizada o por competencias.

-Informes. Redacción, elaboración y presentación.

-Negociación de condiciones. Salario. Contratos de alta dirección. Otras condiciones.

-Gestión multicultural y gestión del cambio.

-Fidelización del talento.

-Cultura y gestión del conocimiento empresarial.

-Planes de formación.

Asignatura 7. Human Skills para el Autoconocimiento y la Dirección (5 ECTS)

-Autoconocimiento y eficacia personal.

-El liderazgo en la gestión de personas.

-Negociación, mediación y resolución de conflictos en el ámbito de las personas.

-La gestión de equipos de alto rendimiento.

El líder coach.

-Comunicación interdepartamental y eficiencia.

-Motivación y clima laboral.

Asignatura 8. Trabajo Final del Posgrado (5 ECTS)Leer menos
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