Curso de Dirección de Recursos Humanos Online / Distancia en SLG Instituto de Formación S.L.

Curso de Dirección de Recursos Humanos
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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Personas interesadas en realizar un Curso de Dirección de Recursos Humanos.

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Metodología:

La Metodología online propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Leer más

- Enseñanza Programada: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje.
- Trabajo autónomo: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte.


Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.

El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno


Objetivos:

- Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
- Comprender la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección, retribución y formación en la empresa.
- Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
- Aprender a presentar la evaluación del desempeño y advertir los principales errores en su implantación.

Titulación que se obtiene:

Título expedido por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Curso desarrollado en colaboración con CEDEU y la URJC.

El alumno podrá decidir realizar la formación con seguimiento, evaluación y titulación de la Universidad en el momento de su matriculación.Leer menos
UD1. Selección.
1.1. Selección.
1.2. Selección basada en competencias.
1.3. Análisis de puestos de trabajo.
1.4. Planificación de personal.

UD2. Formación.
2.1. Sentido de la formación en la empresa.
2.2. Desarrollo.
2.3. Gestión del potencial.

UD3. Retribución.
3.1. Pagar en función de qué. Leer más
3.2. Cuánto pagar.
3.3. Conceptos retributivos.
3.4. Gestión de las retribuciones.
3.5. Evaluación del desempeño.

UD4. Motivación.
4.1. Conceptos de motivación.
4.2. El modelo mcclelland.
4.3. La técnica de Herzberg.
4.4. Motivación y retribución.
4.5. Intraemprendedores.

UD5. Comunicación. Gestión del conocimiento.
5.1. Concepto de comunicación.
5.2. Gestión del conocimiento.

UD6. Estructura organizativa.
6.1. Estructura organizativa.
6.2. Cultura organizativa.
6.3. Diseño organizativo.Leer menos
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