Curso de Especializacion en Direccion Estrategica de los Recursos Humanos Online / Distancia en Madrid en ESERP Business School

Curso de Especializacion en Direccion Estrategica de los Recursos Humanos
  • ESERP Business School
  • Tipo : Cursos
  • Modalidad: Online / Distancia y Presencial en Madrid
  • Duración: 2 meses (20 horas presenciales más acceso al contenido online); 2 meses (42 horas) online
  • Precio:
    950 euros presencial ; 700 euros online
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Valoración de TuMaster

Ana Rodríguez

Especialización en Dirección Estratégica de los Recursos Humanos

Por Ana Rodríguez
Información de la institución

Con más de 30 años al servicio académico universitario, la Escuela de Negocios ESERP, es un referente en la formación desde la excelencia cuyo éxito radica en la trayectoria profesional cualificada que tomen sus alumnos, ya que son su mayor reflejo y publicidad.

El claustro docente de ESERP Business School esta comprometido con la investigación y el desarrollo publicando constantemente artículos científicos y participando activamente en foros y congresos.

Modalidad de impartición

El Curso de Especialización en Dirección Estratégica de los Recursos Humanos se realiza de forma presencial y online.

Ciudad

El Curso de Especialización en Dirección Estratégica de los Recursos Humanos se realizará de forma presencial en la Sede de ESERP.

Número de horas

El programa del Curso de Especialización en Dirección Estratégica de los Recursos Humanos tiene una duración de 62 horas.

Valoración del programa

A través de 4 módulos ESERP Business School pretende que los alumnos que participen en el Curso de Especialización en Dirección Estratégica de los Recursos Humanos conozcan el valor estratégico que tiene el papel del liderazgo utilizando las herramientas de comunicación para liderar, negociar y gestionar un equipo de trabajo y sus tareas, así como la transmisión optima de conductas éticas y valores de la empresa que deben ser seguidos por sus trabajadores.

Dirigido a

El programa del Curso de Especialización en Dirección Estratégica de los Recursos Humanos está dirigido a personas que quieran ampliar sus conocimientos en este ámbito profesional.

Empleabilidad

El Curso de Especialización en Dirección Estratégica de los Recursos Humanos te prepara profesionalmente para que actúes de forma especializada y puedas llevar a cabo la dirección y gestión del departamento de recursos humano de una empresa potenciando, así, el capital humano de la misma.

Salario esperado

La retribución esperada podrá variar entre los 18.000 y los 23.000 euros.

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Sede principal del centro

  • Palma de Mallorca

    Carrer Jaume Balmes, 50

    Palma de Mallorca - 07004, Baleares

  • Barcelona

    Calle Girona 24

    Barcelona - 08010, Barcelona

  • MadridSede principal

    Calle Costa Rica 9

    Madrid - 28016, Madrid

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Personas interesadas en realizar un Curso de Especialización en Dirección Estrategica de los Recursos Humanos.

Comentarios:

Objetivos Específicos:

Los objetivos que se persiguen con cada módulo son los siguientes que detallamos a continuación:

Módulo 1: Introducción al valor estratégico del liderazgo

Se identifican algunos conceptos básicos de Leer más liderazgo, las características de un líder; así como el modelo FAMA.

Módulo 2: Comunicación oral

El objetivo fundamental es proporcionar a los usuarios las herramientas y técnicas necesarias para facilitar el discurso en público y expresarse de forma fluida, utilizando los medios de apoyo más adecuados en cada situación. Para ello, se analizarán las dificultades habituales a la hora de comunicarnos oralmente en diferentes situaciones y las técnicas más eficaces para vencer estas dificultades y realizar una comunicación exitosa.

Módulo 3: Guía para liderar eficientemente a un equipo de trabajo

Durante este curso el participante, podrá ser capaz de delegar tareas acertadamente a cada miembro del equipo de trabajo, así como mantener su progreso individual en busca del logro de la visión del equipo. Además de generar credibilidad y confianza entre el equipo de trabajo que permitirán crear oportunidades de desarrollo dentro y fuera del grupo.

Módulo 4: Guía para la gestión de un equipo

El participante será capaz de aprender a cómo tratar a los colaboradores del equipo con respeto y equidad en busca de la unidad del equipo, además de llevar a cabo un liderazgo flexible adaptándose a diferentes contextos y situaciones.

Módulo 5: La negociación como herramienta para influir en los demás

Se aprenderán habilidades para alterar los comportamientos, las actitudes, y las opiniones de los demás, así como realizar negociaciones exitosas.

Módulo 6: Conducta ética y valores

Se va a poder conocer la diferencia entre ética y moral, así como los valores y antivalores que surgen en la vida diaria, conociendo los conceptos básicos sobre la ética y los valores, así como también tener el conocer el desarrollo de una conducta ética en las personas y las consecuencias que surgen cuando una persona tiene un comportamientos antiéticos.


Profesorado:

Profesorado:

ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.

A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.



Titulación que se obtiene:

Titulaciones:

Al superar el Curso de Especialización propio de ESERP se obtienen los siguientes Diplomas:

Expedido por ESERP Diploma propio en Dirección Estratégica de los Recursos Humanos

Expedido por el IERP International Institute of Public Relations, Management & Business Diploma propio de Experto en Dirección Estratégica de los Recursos Humanos


Calendario de clases:

los viernes de 17 a 21 horas

- 14, 21 y 28 de octubre
- 4 y 11 de noviembre



Leer menos
Programa:

Módulo 1: Introducción al valor estratégico del liderazgo

•Conocer las connotaciones de la realidad de una situación específica.
•Conocer el Modelo FAMA para llevar a cabo el aprendizaje y desarrollo.
•Conocimientos que agilicen el proceso de entendimiento del liderazgo.
&nº9702;Realidad o Interpretación. Leer más
&nº9702;El nombramiento de jefe no hace al líder.
&nº9702;Modelo FAMA de Aprendizaje y Desarrollo del líder.

Módulo 2: Comunicación oral

•Conocer las habilidades de la comunicación verbal que debe desarrollar todo comunicador competente.
•Reconocer los elementos de la comunicación no verbal como habilidades que debe manejar todo comunicador competente.
•Conocer la manera de estructurar efectivamente un discurso o cualquier conversación para ser un comunicador competente.
•Identificar los diferentes tipos de discursos para ocasiones especiales así como las consideraciones a tomar en cuenta en su elaboración, para utilizarlos en el momento y lugar adecuados.
•Conocer como se estructura el informe ejecutivo para una presentación.
•Comprender las destrezas requeridas para la presentación de un informe ejecutivo.

Módulo 3: Guía para liderar eficientemente a un equipo de trabajo

•Ser capaz de delegar tareas acertadamente a cada miembro del equipo de trabajo, así como mantener su progreso individual en busca del logro de la visión del equipo.
•Generar credibilidad y confianza entre el equipo de trabajo que permitirán crear oportunidades de desarrollo dentro y fuera del grupo.
&nº9702;Los desafíos y estrategias para liderar equipos multiculturales.
&nº9702;Pasos para liderar eficientemente a un equipo de trabajo.
&nº9702;Seis líderes de negocios: perspectivas y gestión.

Módulo 4: Guía para la gestión de un equipo

•Llevar a la práctica estrategias para tratar con respeto y equidad a los colaboradores.
•Ser capaz de llevar a cabo un liderazgo flexible adaptándose a diferentes contextos y situaciones personales y laborales de los colaboradores
&nº9702;No son empleados, son personas.
&nº9702;Pasos para gestionar flexiblemente a un equipo de trabajo.

Módulo 5: La negociación como herramienta para influir en los demás

•Identificar el contexto general de la habilidad, la estructura del itinerario y sus principales elementos.
•Reflexionar sobre los comportamientos y actitudes referentes a la habilidad de estudio y autoevaluarse sobre su actual actuación.
•Revisar la importancia del liderazgo y su impacto en las organizaciones.
•Entender a los interlocutores, hacer preguntas y parafrasear la información.
•Influenciar en las personas para cambiar sus actitudes y comportamientos.
•Realizar negociaciones efectivas
&nº9702;Las cualidades del liderazgo que perdura.
&nº9702;La comunicación efectiva de las ideas.
&nº9702;La negociación y la influencia.
&nº9702;El arte de influir y motivar.

Módulo 6: Conducta ética y valores

•Conocer los conceptos básicos sobre la ética y los valores.
•Conocer el desarrollo de una conducta ética en las personas.
•Conocer las consecuencias que surgen cuando una persona tiene comportamientos antiéticos.
&nº9702;La ética, la moral y los valores.
&nº9702;La ética en el desarrollo humano.
&nº9702;Efectos negativos del comportamiento fuera de ética.
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