Diplomado Ejecutivo en Recursos Humanos Online / Distancia en Pontificia Universidad Católica de Chile

Dirigido a:

El Diplomado está dirigido a personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de la gestión de personas; en organizaciones públicas o privadas. Asimismo, todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos del ámbito de los recursos humanos.

Comentarios:

El diplomado entrega herramientas profesionales para la Leer más gestión de recursos humanos, desde una perspectiva que tiene como centro de la organización a las personas.

El Diplomado en Recursos Humanos enseñará a manejar conflictos y negociaciones dentro de la organización. Entregará conocimientos y técnicas de desarrollo organizacional para su aplicación en organizaciones, diagnosticar y dimensionar el clima laboral, distinguir estrategias de manejo de conflicto, motivación y comportamiento, el cambio en la cultura organizacional chilena, el poder y el liderazgo en la empresa, comunicación y confianza en las organizaciones, y el aprendizaje organizacional.
Así mismo se verán situaciones específicas de la gestión de personas como los procesos de incorporación, mantención y desarrollo profesional.


Objetivos generales:

- Aplicar técnicas de desarrollo organizacional en su entorno, diagnosticando y dimensionando el clima laboral, entre otros.
- Distinguir los procesos claves de la gestión de personas dentro de la organización.


Metodología:

Los diplomados están compuestos por 5 cursos de dos meses de duración. Cada curso contiene 8 clases vía plataforma web Moodle, más una clase en vivo, la cual puede ser realizada de manera presencial o vía streaming.

En todos los cursos del diplomado, los alumnos deben rendir controles online, confeccionar un trabajo grupal y desarrollar un examen final, el que puede ser respondido de forma presencial en nuestro Campus de Santiago o de manera virtual.

Dado que los cursos del diplomado no son prerrequisito uno de otro, los alumnos tienen la opción de ingresar al programa en cinco instancias durante el año de manera tal que los cursos que no hayan alcanzado a realizar los podrán tomar al año siguiente.

Profesorado:

JEFE DE PROGRAMA

NICOLÁS MAJLUF
Ph.D en Management en el MIT, M.Sc. in Operations Research en la Universidad de Stanford e Ingeniero Civil de Industrias en la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Actualmente es Profesor de Jornada Completa en el Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Ha sido profesor visitante del MIT, de UCLA y del IESE de Barcelona, además de otras Universidades Latinoamericanas y del país.

EQUIPO DOCENTE

NICOLÁS MAJLUF
Ph.D en Management en el MIT, M.Sc. in Operations Research en la Universidad de Stanford e Ingeniero Civil de Industrias en la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Actualmente es Profesor de Jornada Completa en el Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Ha sido profesor visitante del MIT, de UCLA y del IESE de Barcelona, además de otras Universidades Latinoamericanas y del país.

MARCOS LIMA
Ingeniero Civil de Industrias con mención en Química de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Ha ejercido como profesor de distintas instituciones: Departamento de Ingeniería de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Instituto de Economía de la Universidad de Chile y Departamento de Industrias de la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Chile.
"Copper Man of the Year 2000", (Hombre del año en la industria del Cobre 2000), designado por el Copper Club con sede en Nueva York.

DARÍO RODRÍGUEZ
Ph.D. en Sociología de la Universidad de Bielefeld, Alemania.
Sociólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Autor de varios libros sobre organizaciones.
Consultor de empresas.
Profesor en reconocidas universidades.

Fecha de inicio: 28 MARZO 2017.

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1. Revisión de temas claves de gestión y desarrollo organizacional
• Las organizaciones en el siglo XXI
• De la carrera funcionaria a la individual
• La carrera necesita gestionarse
• La carrera y la organización
• El talento también necesita gestión
• Motivando personas
• Inteligencia organizacional
• Gestión por competencias Leer más
• Crear redes, desafío de los tiempos
• Cambios culturales y organizacionales
• Evaluación de los principales conceptos y herramientas aprendidos en el curso

2. Revisión de los aspectos legales y tributarios claves para la gestión
• El riesgo de olvidar la ley
• Su negocio está protegido constitucionalmente
• El tipo de sociedad no da lo mismo
• ¿Sociedad Anónima para su negocio?
• Los impuestos ese dolor de cabeza
• Más obligaciones tributarias
• La renta y los impuestos que la afectan
• El contrato pan de cada día y ley para las partes
• Relación laboral vínculo jurídico
• Protección legal al consumidor


3. Analizando las tareas claves de la gestión para la dirección de empresas
• Los desafíos del trabajo ejecutivo
• El rumbo de la empresa
• El modelo Delta la estrategia basada en el cliente
• Proyecto, equipo y liderazgo
• Organización eficaz, desafío gerencial
• Decisiones los límites de la racionalidad
• Procesos políticos, juegos de poder e influencia
• Conflicto y negociación
• Las comunicaciones frente a las audiencias internas y externas
• La centralidad de la persona en la Empresa
• Integración




4. Diseño de una estrategia de gestión de personas
• Introducción a la gestión de las personas
• Estructura y definición de perfiles
• Incorporación de personas
• Procesos de reclutamiento, selección e inducción
• Evaluación de desempeño
• Remuneraciones e incentivos
• Capacitación y desarrollo profesional
• Clima laboral
• Estrategia de gestión de personas
• Sistemas de información


5. Análisis de los dilemas éticos y de responsabilidad social en la empresa
• Dimensión Ética en la empresa
• Decisiones los condicionamientos
• Actuar con ciencia y en conciencia
• ¿Cambio de época o época de cambios?
• Liderazgo ético para nuestros tiempos
• Relación de trabajo ética
• El delicado equilibrio trabajo-familia
• La Responsabilidad Social de la Empresa frente a la educación, pobreza y corrupción
• El imperativo moral de los temas medioambientales
• Ética mensajes y mitos
• IntegraciónLeer menos