MBA & Máster en Dirección de Recursos Humanos Online / Distancia en ENEB, Escuela de Negocios Europea de Barcelona

Dirigido a:

Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

- Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.

- Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.

- Para estudiantes extranjeros, será imprescindible documentar un título universitario equivalente al nivel de grado.

- Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.

- En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Comentarios:

Con la doble titulación del Leer más MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos obtendrás una visión integradora acerca de todos los departamentos de la empresa como Finanzas, Operaciones, Marketing, Ventas y Comercio integrándolos a un conocimiento completo acerca del área Recursos Humanos adquiriendo la capacidad de dirigirla y gestionarla.

Los alumnos que completen esta doble titulación tendrán más oportunidades de optar a un alto cargo en diferentes departamentos de una empresa u organización puesto que la combinación de estos dos Másters hace que el currículum vitae tenga un valor añadido respecto al resto de candidatos.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.


Objetivos:

- Establecer, gestionar y controlar los elementos financieros clave de la empresa.
- Tener una visión global y de esta manera promover el pensamiento crítico.
- Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hábilmente en ellos.
- Conocer los modelos que favorecen la excelencia en la gestión y las implicaciones de las nuevas formas organizativas así como desarrollar habilidades de organización que ayuden a poner en práctica de manera eficiente nuevas políticas dentro del contexto de la organización.
- Desarrollar habilidades de liderazgo en el trabajo en equipo.
- Valorar e implementar una adecuada gestión de responsabilidad social corporativa.
- Gestionar eficientemente las TIC e implementarlas en el desarrollo de nuestras habilidades.
- Conocer las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional.
- Explicar las claves para dirigir los recursos humanos en las empresas.
- Aplicar las técnicas más avanzadas de selección y evaluación del personal.
- Diseñar las estrategias necesarias corporativas con el fin de conseguir un sentimiento de pertenencia a una comunidad por parte del capital humano.
- Analizar la importancia de la formación continuada en la empresa.
- Dominar las diferentes políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Estudiar los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos en otros proyectos.
- Ser conscientes de los cambios en la cultura de la sociedad y conseguir adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa.


Salidas Profesionales:

La doble titulación MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos te capacita para ocupar cualquier puesto de dirección en una empresa en los departamentos de Marketing, Finanzas, Recursos Humanos, Operaciones o Dirección General así como Director de Recursos Humanos, Técnico en Selección, Formación y Desarrollo o Administración de Personal.

Titulación que se obtiene:

Al finalizar tus estudios, obtendrás una triple titulación expedida por ENEB:

- MBA & Dirección de Recursos Humanos.
- Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
- Business English Program Certificate.

Todos nuestros programas formativos vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo curses obtendrás una doble titulación.

Fecha de inicio: A elegir.

Leer menos

El MBA & Máster en Dirección de Recursos Humanos se compone del siguiente temario:

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia.
Módulo 2. Objetivos estratégicos.
Módulo 3. El proceso estratégico.
Módulo 4. Formulación estratégica.
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial). Leer más
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia.
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia.
Módulo 8. El cuadro de mando integral (cmi).
Módulo 9. Estudio del caso.

BLOQUE 2. CONTABILIDAD
Módulo 10. Introducción a la contabilidad.
Módulo 11. El método contable. El ciclo contable.
Módulo 12. El plan general de contabilidad.
Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable.
Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas.
Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras.
Módulo 16. Inmovilizado material e intangible.
Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones.
Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración.
Módulo 19. El IVA
Módulo 20. Estudio del caso

BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 21. Estructura económico financiera.
Módulo 22. Análisis económico y financiero.
Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa.
Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo.
Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo.
Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple.
Módulo 27. Planificación financiera.
Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
Módulo 29. Estudio del caso.

BLOQUE 4. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 30. Equipos de trabajo: aspectos contextuales.
Módulo 31. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.
Módulo 32. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
Módulo 33. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias.
Módulo 34. Estudio del caso.

BLOQUE 5. COACHING
Módulo 35. Coaching: bases y fundamentos.
Módulo 36. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones.
Módulo 37. Proceso de coaching y metodologías.
Módulo 38. Marco teórico y otras herramientas para el coaching.
Módulo 39. Estudio del caso.

BLOQUE 6. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 40. Introducción a la PNL.
Módulo 41. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos.
Módulo 42. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales.
Módulo 43. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes.
Módulo 44. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional.
Módulo 45. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias.
Módulo 46. Estudio del caso.

BLOQUE 7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Módulo 47. Introducción a la logística.
Módulo 48. Los medios de transporte.
Módulo 49. Incoterms 2010.
Módulo 50. Comercio exterior.
Módulo 51. Aduanas y documentación comercial.
Módulo 52. Logística del siglo XXI.
Módulo 53. Sector logístico español.
Módulo 54. Estudio del caso.

BLOQUE 8. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 55. Salario base y complementos.
Módulo 56. Retenciones.
Módulo 57. Retenciones y supuestos.
Módulo 58. Altas y seguros.
Módulo 59. Contratos y suspensiones.
Módulo 60. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social.
Módulo 61. Procedimiento laboral y negociación.
Módulo 62. Empresas de trabajo temporal (ETT).
Módulo 63. Prevención en riesgos laborales.
Módulo 64. Estudio del caso.

BLOQUE 9. MERCANTIL
Módulo 65. Derecho mercantil.
Módulo 66. Contratos mercantiles.
Módulo 67. Derecho cambiario.
Módulo 68. Sociedades mercantiles.
Módulo 69. Sociedades personalistas.
Módulo 70. Sociedades capitalistas.
Módulo 71. Otras sociedades.
Módulo 72. Derecho concursal.
Módulo 73. Estudio del caso.

BLOQUE 10. IMPUESTO DE SOCIEDADES?Módulo 74. Elementos del impuesto de sociedades.
Módulo 75. Previsiones y correcciones.
Módulo 76. Gastos no deducibles de la base imponible.
Módulo 77. Valoración de elementos patrimoniales.
Módulo 78. Operaciones entre entidades y personas vinculadas.
Módulo 79. Limitación de deducción de gastos financieros.
Módulo 80. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos.
Módulo 81. Compensación bases imponibles negativas.
Módulo 82. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles.
Módulo 83. Tipos de gravamen.
Módulo 84. Cuota íntegra.
Módulo 85. Bonificaciones en la cuota.
Módulo 86. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades.
Módulo 87. Gestión del impuesto.
Módulo 88. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados.
Módulo 89. Estudio del caso.

BLOQUE 11. MARKETING
Módulo 90. Marketing estratégico.
Módulo 91. Marketing.
Módulo 92. Marketing integrado de comunicación.
Módulo 93. Las promociones de ventas.
Módulo 94. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales.
Módulo 95. Precios.
Módulo 96. Estudio del caso.

BLOQUE 12. COMERCIO
Módulo 97. Teorías del comercio internacional.
Módulo 98. La ventaja competitiva de las naciones.
Módulo 99. Organización mundial del comercio (OMC).
Módulo 100. Globalización económica y economías nacionales.
Módulo 101. La negociación internacional y el comercio exterior en España.
Módulo 102. Estudio del caso.

BLOQUE 13. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 103. Introducción a la responsabilidad social corporativa.
Módulo 104. Grupos de interés o stakeholders.
Módulo 105. Comunicación y transparencia.
Módulo 106. Ámbitos de actuación.
Módulo 107. Componentes de la gestión de la RSC.
Módulo 108. Medición de la RSC.
Módulo 109. Estudio del caso.

BLOQUE 14. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 110. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos.
Módulo 111. Cultura de empresa y clima laboral.
Módulo 112. Gestión del cambio.
Módulo 113. Métodos para la evaluación del personal.
Módulo 114. Equipo de trabajo.
Módulo 115. Motivación.
Módulo 116. El uso del tiempo.
Módulo 117. Las reunions.
Módulo 118. Outplacement.
Módulo 119. Outsorcing.
Módulo 120. Estudio del caso.

BLOQUE 15. SELECCIÓN DE PERSONAL
Módulo 121. Introducción a la selección de personal.
Módulo 122. El proceso de selección de personal. Fase de análisis.
Módulo 123. El proceso de selección. Fase de aplicación.
Módulo 124. El proceso de selección. Fase de valoración e integración.
Módulo 125. Estudio del caso.

BLOQUE 16. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Módulo 126. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral.
Módulo 127. Normativa sobre prevención de riesgos laborales.
Módulo 128. Organización de la prevención en España.
Módulo 129. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales.
Módulo 130. Estudio del caso.

BLOQUE 17. FORMACIÓN Y E-LEARNING
Módulo 131. Formación: historia bases y fundamentos.
Módulo 132. Visión global de la formación.
Módulo 133. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo.
Módulo 134. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo.
Módulo 135. Elaboración del plan de formación y desarrollo.
Módulo 136. Metodología del plan de formación y desarrollo.
Módulo 137. Posibles problemas de implementación.
Módulo 138. Desarrollo del plan y procesos de ajuste.
Módulo 139. Diferentes programas de promoción y desarrollo.
Módulo 140. La evaluación de los resultados obtenidos.
Módulo 141. El nuevo escenario de los recursos humanos.
Módulo 142. Calidad y formación en el ámbito laboral.
Módulo 143. Funciones de la empresa. El tutor.
Módulo 144. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa.
Módulo 145. El seguimiento y la evaluación.
Módulo 146. Estudio del caso.Leer menos