60 ECTS (European Credit Transfer System)
ÁREA DIRECCIÓN DE RR.HH. EN LAS NUEVAS ORGANIZACIONES
Descripción y valoración de puestos de trabajo.
Conocer pros y contras de externalizar servicios de RR.HH. Establecer qué elementos debe contener el proceso de entrada en una organización (Inducción, Plan de Acogida).
Modelos de retribución y sus fundamentos.
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Evaluación del desempeño y dirección por objetivos.
Valoración del Rendimiento. Evaluación de desempeño y evaluación de potencial.
Dirección por objetivos.
Movilidad interna.
Cultura empresarial: Gestión del cambio y nuevas tecnologías.
El Dpto. de RR.HH. como impulsor en la gestión de la innovación y cambios en la orga- nización y cultura empresarial.
El impacto de las nuevas tecnologías.
Claves en la gestión eficaz del tiempo. Habilidades y técnicas.
Liderazgo y gestión del cambio.
Habilidades directivas: Coaching, empowerment, liderazgo y motivación.
Trayectoria de la carrera profesional.
Gestión de equipos.
Estudio del concepto de coaching y desarrollo y planteamiento de un plan de mejora en
las tareas directivas.
ÁREA SELECCIÓN, FORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
Reclutamiento 2.0. Redes Sociales e Internet. El Proceso de Selección.
Sistemas de selección. Técnicas y herramientas a aplicar: definición de puestos, búsqueda de candidatos, sistemas de filtro y entrevistas, valoración final y proceso de contratación.
Conocer nuevos conceptos de recruitment y sus técnicas actuales y futuras.
Conocer las oportunidades de las redes sociales aplicadas a la selección de personal.
Cómo captar talento en las redes sociales: Linkedin.
Formación y desarrollo. Planes de carrera.
Análisis de necesidades de necesidades de personas en función del despliegue operativo y estratégico de la empresa.
Sistema de compensación y su utilización como incentivo: Retención del talento.
Técnicas de negociación. Cooperación y resolución de conflictos laborales.
Aspectos generales de la Negociación. Negociación y empresa.
Principios de la negociación. Estrategias.
La elección a la hora de negociar.
Comunicación y motivación. Negociación en público. Técnicas y tácticas.
El despido y la Negociación Colectiva.
Comunicación Interna.
Vehículo de integración y cohesión de equipos.
Plan de Comunicación interna: Objetivos.
Comunicación y consecuencia de objetivos.
Agentes en la Comunicación Interna.
ÁREA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y MARCO LEGAL
Estructura salarial y relaciones laborales. Expatriados.
Contratación laboral. Legislación laboral y tipología contractual.
Extinción de la relación laboral y sus efectos jurídicos.
Incidencias y conflictos en la relación laboral y su alcance en la organización.
La internacionalización de las empresas: impacto y retos que plantea en la gestión de
los recursos humanos.
Los efectos de un proceso de centralización en un contexto internacional.
Elaboración y control del PPTO. de RR.HH.
Contabilidad para Directivos No Financieros: análisis e interpretación de información
financiera.
El análisis de coste y resultado de cada puesto de trabajos.
El Presupuesto en el Área de RR.HH.
Prevención de Riesgos Laborales (PRL).
La estructura organizativa, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para llevar a cabo la política de prevención de la empresa.
La implantación de dichos procedimientos e instrucciones en la empresa, teniendo en cuenta la existencia de las normas existentes y de obligado cumplimiento.
Los objetivos principales de la L.P.R.L.
La seguridad y salud de los trabajadores mediante la aplicación de medidas y desarrollo de actividades.
Los medios que establece la L.P.R.L. relativos a la prevención de los riesgos profesionales para la protección de la seguridad y de la salud, la eliminación o disminución de los riesgos derivados del trabajo, la información, la consulta, la participación equilibrada y la formación de los trabajadores en materia preventiva.
Los objetivos principales de la L.P.R.L.
Implantación de procedimientos.
La seguridad y salud: gestión de riesgos.
RSC, ley de igualdad social y conciliación vida laboral y personal.
Marco legal sobre igualdad de género.
La incorporación de la mujer al trabajo con sus múltiples implicaciones.
Qué obligaciones organizativas y operativas comporta y cómo enfocar su aplicación práctica en las empresas.
Otras normativas que afectan a la igualdad social como la Ley de Integración Social del Minusválido (LISMI).
El caso de las empresas y fundaciones dedicadas a inserción de personas desfavorecidas o en riesgo de exclusión social.
El reto de integrar la vida laboral, familiar y personal.
La ética en los negocios. Principios y normas básicas.
Responsabilidad de la empresa con el cuidado del medio ambiente y la sociedad. Políticas que se aplican.
Aplicar la RSC tanto en grandes empresas, multinacionales como en pymes y si al mismo tiempo la acción social como elemento que ayuda a la RSC y a las ONG’s para el desarrollo de proyectos sociales a nivel nacional como internacional.
Marco legal sobre igualdad de género. Aplicación Ley de Igualdad.
Otras normativas que afectan a la igualdad social.
El reto de integrar la vida laboral, familiar y personal.
La ética en los negocios. Principios y normas básicas.
PMO – (BUSINESS PLAN / PROJECT PLAN)
(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.
(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.
ESERP ALUMNI
Tras el programa formaras parte de ESERP ALUMNI: una comunidad activa y con presencia internacional formada por más de treinta y cinco mil antiguos alumnos.Leer menos
