Máster en Recursos Humanos Online / Distancia en EGCI Escuela de Gerencia

Dirigido a:

Nuestro Programa Máster en Recursos Humanos va dirigido a profesionales con perfil de negocios, que estén interesados en la gestión y dirección de personas en un entorno y contexto global, con capacidad de aportar una visión estratégica, impulsando el cambio dentro de las organizaciones.

Comentarios:

Invierta en su futuro y conviértase en un líder efectivo en la gestión de los recursos humanos. Leer más

100% Online

Certificación Internacional

Tutor Personal

¿Cuáles son las salidas profesionales del Programa Master en Recursos Humanos?

• Coordinador de Recursos Humanos

• Auditor o consultor en procesos de transformación de estructura organizativas.

• Director de Recursos Humanos y Estrategia.

• Gerente o Director de Programa de Responsabilidad Social Corporativa.

• Consultor/a estrategico en Gestión de Capital Humano.

• Emprededor. Creación y desarrollo de su propio proyecto empresarial.

• Gerente General o Director de empresas.

• Consultor/a estrategico en compensación y beneficios.

• Consultor/a estrategico en formación de organizaciones.

• Gerente de proyecto en transformación organizacional.

Metodología Student Centered

Es un nuevo ecosistema formativo que persigue el desarrollo profesional y personal del alumnado, dentro de los máximos estándares de calidad académica, y que refuerza la interacción constante entre alumnos, profesorado, la realidad empresarial y otras áreas y servicios de la Escuela.

¿En qué consiste?

-Materiales de apoyo asíncrono, videos, lecturas, etc.

-Sesiones online síncronas

-Autoevaluación

-Aplicación de casos de estudio y retos.

-Apoyo autorizado y feedback.

-Proyecto final tutelado.

Beneficios del máster

-Acceso online a nuestra plataforma 24/7

-94% de empleabilidad

-8 de cada 10 de nuestros alumnos aumentan sus ingresos

-Metodología 100 % Online

-Metodología Student Centered

-Formación autoformativa

-Título Máster emitido por el EGCI

-Excelencia académica

5 Razones para estudiar en EGCI Escuela de Gerencia

1. Referentes de empleabilidad

Consigue el trabajo de tus sueños con EGCI. Nuestra escuela es reconocida por ser líder en empleabilidad. Al estudiar en cualquiera de nuestras Maestrías, te brindamos apoyo en la búsqueda de empleo en las mejores empresas del sector.

2. Exigencia académica

En EGCI, nuestra exigencia académica te desafía a alcanzar la excelencia. Nuestras maestrías cuentan con un plan de estudios riguroso, impartido por expertos con amplia experiencia en el sector. Prepárate para sobresalir en el mundo empresarial y superar tus límites en EGCI.

3. Networking internacional

En EGCI, te brindamos la oportunidad de conectarte con el mundo. Cada año, estudiantes de más de 20 nacionalidades se reúnen en nuestras aulas virtuales, lo que te permite crear una red de contactos global. Amplía tus horizontes y crea conexiones internacionales en EGCI.

4. Actividades extraacadémicas

En EGCI, la formación va más allá de la Maestría. Te ofrecemos la oportunidad de participar en actividades extraacadémicas, como congresos, seminarios, conferencias y charlas con los mejores profesionales del sector. Aprende de primera mano de los expertos y amplía tus conocimientos en EGCI.

5. Formación transversal

Plan de estudios capaz de ofrecer una visión global de todos los procesos de planificación, organización, evaluación, en cualquiera de las áreas empresariales y sectores donde desarrolles tu actividad. Además, contamos con uno de los procesos Autodidácticos de aprendizaje de mejor referencia del mercado.

¿Por qué estudiar en EGCI Escuela de Gerencia?

-Flexibilidad horaria, atención personalizada y actualizaciones permanentes

-Clases 100% en vivo. Tendrás clases semanales en vivo para abordar temas en tendencia relacionados con el sector.

-Aprende a tu ritmo. Una vez que tengas acceso al campus, podrás aprender a tu ritmo, donde quieras y cuando quieras, contenido a la vanguardia y creado lideres y profesionales en cada materia.

-Vídeos estratégicos y prácticos. Todos los módulos de nuestro Programa Master cuentan con videos explicativos grabados en alta definición y podrás verlos sin perderte de nada.

-Reconocimiento Internacional. Una vez completes el Programa Master, recibirás tu certificado de culminación debidamente apostillado por la Haya.

-Carnet de Estudiante Internacional. Nuestras credenciales son reconocidas y avaladas por la UNESCO.



¿Es necesario tener una carrera universitaria finalizada?

No, se trata de un programa profesional que te permite que accedas sin titulación universitaria, aportando una experiencia profesional mínima de dos años.

¿El pago de la matricula se puede hacer de forma fraccionada?

Si, una vez completes el proceso de admisión podrás aplicar para el pago programado en cuotas.

¿La profesión de consultor o especialista en Recursos Humanos tiene demanda en el mercado laboral?

Sí, es una de las profesiones más demandadas actualmente, de hecho, cuenta con un 94% de empleabilidad, una vez culminado el Programa Master.

¿Cuál es la Metodología de estudio?

Nuestra metodología es 100% online y autoformativa, contando con el contenido más actualizado del mercado, y desarrollado por profesores especialistas y profesionales en la materia.

¿Al culminar de forma exitosa el Programa Master en Online en Recursos Humanos recibiré mi certificado de culminación?

Si, una vez culminado de forma exitosa tus estudios, recibirás nuestro certificado bajo el Titulo Master Online en Recursos Humanos.Leer menos

Gestión del puesto y Evaluación del desempeño

Tema 1: Gestión del puesto

Tema 2: Evaluación del desempeño

Reclutamiento y Selección de Personal

Tema 1: Reclutamiento y captación de talento

Tema 2: Evaluación y selección de personal

Tema 3: La evaluación y selección por competencias Leer más

Tema 4: Evaluación y selección por valores

Tema 5: Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal

Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo

Tema 1: Planificación estratégica de los RRHH

Tema 2: Análisis y descripción de puestos de trabajo

Tema 3: Valoración de puestos de trabajo

Tema 4: Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RRHH

Administración de personal

Tema 1: Síntesis de la administración de personal

Tema 2: Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales

Tema 3: Relaciones laborales colectivas

Tema 4: Rescisión de contratos laborales

Tema 5: Cotización a la seguridad social

Tema 6: Gestión laboral y nóminas

Estructura y diseño organizativo

Tema 1: Estructura organizativa

Tema 2: Diseño y modelos estructurales

Tema 3: Un nuevo modelo de negocio

Tema 4: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto

Responsabilidad social corporativa

Tema 1: Introducción a la Responsabilidad Social Corporativ

Tema 2: Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 3: Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 4: Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa

Tema 5: La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 6: El plan de Responsabilidad Social Corporativa

Coaching y Liderazgo

Tema 1: ¿Qué es el coaching?

Tema 2: Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching

Tema 3: Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal

Tema 4: Corrientes y tipos de coaching

Tema 5: La sesión de coaching

Tema 6: Herramientas de trabajo práctico

Tema 7: Liderazgo

Tema 8: Competencias de liderazgo

Tema 9: Inteligencia emocional en el liderazgo

Tema 10: La comunicación efectiva

Tema 11: Coherencia, credibilidad y marca personal

Motivación del personal

Tema 1: ¿Qué es la motivación?

Tema 2: Claves para construir y llenar una buena “mochila de motivación”

Tema 3: ¿Cómo motivar?

Tema 4: El poder que hay dentro de nosotros

Formación en la empresa

Tema 1: Estrategia empresarial y formación

Tema 2: La planificación de la formación en las organizaciones

Tema 3: Metodologías de aprendizaje en la empresa

Tema 4: La gestión del talento

Sistema de retribución en la empresa

Tema 1: Los sistemas de compensación laboral

Tema 2: Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto

Tema 3: La determinación salarial del valor del puesto

Tema 4: La retribución variable y los incentivos salariales

Tema 5: Desempeño e incentivos a los vendedores

Trabajo en equipo

Tema 1: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto

Tema 2: Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo

Tema 3: El proceso del trabajo en equipoLeer menos