Posgrado Dirección Estratégica y Desarrollo de Recursos Humanos Online / Distancia en UOC - Universitat Oberta de Catalunya

Dirigido a:

Este programa se dirige a todas las personas que orientan o pretenden orientar su actividad profesional hacia la dirección de recursos humanos en las organizaciones. A grandes rasgos, se desarrollarán las competencias que permitirán concretar actuaciones e incidir en la aplicación de los aspectos clave de la dirección y gestión de recursos humanos a nivel estratégico. Asimismo, es relevante para cualquier mando de gestión, independientemente de su responsabilidad funcional, para conocer, comprender y aplicar las técnicas y los instrumentos vinculados a la dirección de personas y de equipos.

Comentarios:

Objetivos:

• Leer más Resolución de conflictos interpersonales y colectivos con los conocimientos y las técnicas básicas de negociación.
• Conocimiento de las teorías y prácticas de mejora personal y grupal en relación con el trabajo.
• Motivación de equipos de trabajo.
• Liderazgo en función de las personas, de los objetivos y del entorno organizativo.
• Capacidad de comunicación asertiva.
• Diseño e implantación de las políticas de recursos humanos en línea con la estrategia empresarial.
• Conocimiento de las herramientas para la estructuración de políticas y procesos de recursos humanos.
• Habilidades para liderar estratégicamente el desarrollo de los recursos humanos.
• Desarrollo de una actitud flexible ante la necesidad de modificar el comportamiento en situaciones de cambio.
• Análisis de los subprocesos de desarrollo de RRHH (reclutamiento, selección, formación, evaluación del desempeño, desarrollo de carreras profesionales, sistemas de remuneración) y su aplicación desde el enfoque por competencias.
• Manejo de indicadores, datos e información más relevantes para la implementación de la auditoría de RRHH.
• Valoración crítica de las políticas, técnicas y tendencias actuales en el campo de los recursos humanos.
• Uso y valoración de las tecnologías de la información y de la comunicación para la dirección de recursos humanos.


Requisitos de acceso:

Para acceder a un máster o diploma de posgrado hay que acreditar una titulación oficial. Si no se puede acreditar esta titulación se obtendrá un diploma de extensión universitaria.

Para acceder a una especialización (certificado de especialización) no es necesario acreditar una titulación oficial.

Profesorado:

Dirección académica

Pilar Ficapal Cusí

Doctora en Sociedad de la Información y el Conocimiento por la UOC. Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Barcelona. Diploma de Estudios Avanzados en Recursos Humanos y Organizaciones por la Universidad de Barcelona. Profesora del Área de Recursos Humanos de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC. Investigadora de i2TIC, grupo interdisciplinario de análisis sobre las TIC.

Titulación que se obtiene:

- Los estudiantes que acrediten una titulación universitaria oficial reconocida recibirán, según el curso superado, un diploma de máster/diploma de posgrado.

- Los estudiantes que no acrediten una titulación universitaria oficial reconocida recibirán un diploma de extensión universitaria.

- Los estudiantes que superen una especialización (certificado de especialización) recibirán, independientemente de los estudios previos, un certificado de especialización.

Inicio: 15 octubre 2014

Leer menos

Competencias directivas y gestión de equipos de trabajo

Competencias personales e interpersonales
• Eficacia personal y gestión del tiempo
• Negociación y resolución de conflictos

Competencias para la dirección de equipos
• Motivación
• Liderazgo
• El trabajo en equipo
• Gestión de equipos de trabajo
• Gestión del clima laboral

Competencias y técnicas de comunicación

• La comunicación en equipos y organizaciones: reflexiones entorno a la comunicación y participación activa.
• Dirección de reuniones y presentaciones
• La entrevista profesional
• Presentaciones en público


Leer más Dirección estratégica de recursos humanos

Fundamentos de la dirección estratégica de recursos humanos
• Estrategia y dirección de personas
• Gestión del cambio
• Cultura empresarial
• Ética y responsabilidad social corporativa
• Gestión del conocimiento, calidad y aprendizaje
• La gestión del talento, desde un enfoque estratégico. Casos prácticos.

Desarrollo de recursos humanos
• Definición de la necesidad de personas y gestión por competencias
• Localización e incorporación de recursos externos (reclutamiento, selección, acogida)
• La carrera profesional en la empresa (formación, desarrollo de competencias)
• La gestión del desempeño y del talento
• Políticas y prácticas de compensación

Herramientas TIC de desarrollo de recursos humanos
• Innovación para la gestión de las personas.


Proyecto finalLeer menos