Posgrado en Direccion de recursos humanos y operaciones (Programa certificado por la UAO CEU) Online / Distancia en ECOL

Posgrado en Direccion de recursos humanos y operaciones (Programa certificado por la UAO CEU)

ECOL
Tipo : Masters
Modalidad: Online / Distancia
Duración: 260 horas
Precio:
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Valoración de TuMaster

Posgrado en Direccion de recursos humanos y operaciones

Por Ainhoa Murgia

Información de la institución

Educación Continua On Line, empresa líder en formación online

Modalidad de impartición

De forma online

Número de horas

Los dos programas se imparten en 425 horas a lo largo de unos 14 meses

Valoración del programa

Doble programa que aporta los conocimientos necesarios para ser un directivo de Dirección de recursos humanos o de Dirección de operaciones. Ademas está certificado por la Universidad Abat Oliba CEU

Dirigido a

Personas directivas o que trabajen en el sector de RRHH y/u Operaciones

Empleabilidad

Medianas y grandes empresas con necesidades operativas o de recursos humanos

Salario esperado

Alrededor de los 40.000 en función de la valía del candidato

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Barcelona - 08008 , Barcelona

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ME GUSTARIA RECIBIR INFORMACIÓN SOBRE EL POSGRADO EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y OPERACIONES, ASÍ COMO DE OTROS DE CONTENIDO SIMILAR QUE OFERTEN (CONTENIDO, DURACIÓN Y PRECIOS). ASIMISMO SI TIENE CARACTER OFICIAL. MUCHAS GRACIAS.
Enviado a ECOL Por LIDIA en Cádiz
Me parece muy interesante el contenido del Posgrado en Direccion de recursos humanos y operaciones. Necesito información en relación a costes y postulación. Estoy muy interesada en matricularme. Muchísimas gracias.
Enviado a ECOL Por Maria en Fuera de España
Por favor, me gustaría que me informaran sobre el coste del Posgrado en Direccion de recursos humanos y operaciones y los requisitos de inscripción, la duración, inicio... ¿Va a haber horarios obligatorios para conectarse a la red? Gracias.
Enviado a ECOL Por Jessica en Fuera de España
Hola. Quería saber si cuentan con programas de becas para la realización del Posgrado en Direccion de recursos humanos y operaciones ya que no cuento con los medios económicos para realizarlo. Desde ya muchas gracias.
Enviado a ECOL Por mercedes en Fuera de España
Buenos días. ¿Podrían informarme acerca de los costes, requisitos para adimisión y fechas de inicio para el Posgrado en Direccion de recursos humanos?. Y corroborar si se puede realizar desde México en la modalidad on line. Saludos.
Enviado a ECOL Por Cristina en Fuera de España
Me gustaría que se me informara sobre el precio del Posgrado en Direccion de recursos humanos y operaciones y si está reconocido oficialmente, cuando podría comenzarlo y la metodología de estudio. Muchas gracias por todo.
Enviado a ECOL Por aday en Las Palmas
Quisiera conocer más detalles del Posgrado en Direccion de recursos humanos y operaciones:
1- Requisitos academicos para acceder al posgrado.
2- Precio del posgrado y formas de pago.
3- Inicio del cursado, si existen tutoriales on-line y formas de evaluación.
4- Materiales de estudio y bibliografía aplicada que incluyen.
5- Toda otra información ampliatoria.
Muchas gracias.
Enviado a ECOL Por Mabel en Fuera de España
Señores. Estoy interesada en recibir información del Posgrado en Direccion de recursos humanos y operaciones, así como precios del mismo. ¿Existe la posibilidad de becas?. Les agradezco de antemano la atención.
Enviado a ECOL Por Mayara en Fuera de España
Me gustaría saber si el Posgrado en Direccion de recursos humanos y operaciones está homologado, si es oficial y su precio. Yo estaría interesada en realizarlo online, asi que agradecería toda la información que pudierais enviarme. Un saludo y gracias.
Enviado a ECOL Por Maria en Guipúzcoa
Me gustaría recibir más información sobre el Posgrado en Direccion de recursos humanos y operaciones, así como de otros cursos similares online. Gracias.
Enviado a ECOL Por Rafael en Álava

Dirigido a:

Se dirige a aquellos directivos y profesionales que deseen gestionar los recursos humanos de la empresa, a la vez que implantar un sistema de productividad, investigación, calidad y logística, que se adapte y apoye a la estrategia global de la compañía.

Comentarios:

Educación Continua On Line (ECOL) consciente de la demanda de profesionales cualificados en las áreas de recursos humanos y de operaciones, pone al alcance de sus estudiantes una ventajosa oferta formativa de doble titulación compuesta por los programas completos de los cursos de posgrado de Dirección de recursos humanos y de Dirección de operaciones.

Las empresas necesitan, cada vez más, profesionales cualificados en el área de los recursos humanos, un campo de conocimiento que se encuentra en constante evolución. Frecuentemente, en empresas de menor tamaño, el responsable de los recursos humanos es también requerido para asumir la dirección de operaciones, por lo que necesita una profunda visión de la dirección de las personas combinándola con las iniciativas de mejora de la competitividad.

Este programa asegura obtener un extenso y profundo conocimiento de las funciones de selección, formación, comunicación, relaciones laborales y seguridad en el trabajo que facilitará la toma de decisiones al resto de la organización.

Esta función será tanto más efectiva si el profesional conoce profundamente el área de operaciones de la empresa. La investigación, la calidad, la productividad y la logística, se han convertido en una función clave que permite conseguir verdaderas ventajas competitivas.

En esta doble vertiente, el programa aspira a proporcionar a los estudiantes todos los elementos necesarios para saber implantar y gestionar estrategias milimetradas de calidad en la empresa, poniendo en marcha las técnicas e instrumentos más adecuados para cada caso.

El Programa de dirección de recursos humanos y de operaciones de ECOL, proporciona los conocimientos necesarios para saber dirigir y motivar a las personas, a la vez que gestionar estrategias de calidad que ayuden a la empresa a alcanzar el éxito empresarial.

Leer más Objetivos
• Conocer y aprender los sistemas de gestión de puestos de trabajo; descripción de puestos, competencias y valoración.
• Adquirir los conocimientos de las últimas técnicas en gestión retributiva, gestión del desempeño, planes de formación, carreras profesionales y de valoración y medición del capital humano en la empresa.
• Desarrollar los métodos y técnicas más adecuados en función de los valores y cultura de la organización.
• Comprender la importancia y los ámbitos de actuación de la dirección de las operaciones en el conjunto de la empresa.
• Conocer los conceptos básicos asociados a la gestión de calidad total.
• Analizar la importancia de las nuevas tecnologías en la evolución de los productos.
• Conocer los conceptos básicos de un proceso de innovación.
• Conocer los fundamentos de los sistemas de planificación a corto, medio plazo y largo plazo.
• Conocer los principales sistemas para la gestión y el control de materiales.
• Conocer el importante papel que juega la logística en el SCM.

Lugar de impartición:

Posgrado completamente online

Titulación que se obtiene:

Programa certificado por la UAO CEULeer menos

1. LA EMPRESA Y SU ENTORNO JURÍDICO

Unidad 1. Conceptos de empresa
1 ¿Qué es una empresa?
2 Tipos fundamentales de empresa.
3 La administración de empresas: planificación y organización empresarial.

Unidad 2. Formas jurídicas de la empresa
1 La empresa individual.
2 La empresa social o mercantil. Leer más

Unidad 3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
1 La empresa y el trabajador.
2 El empresario.
3 Conceptos fundamentales de las relaciones laborales.
4 Los representantes de los intereses de los trabajadores en la empresa.
5 Los sindicatos.
6 Los convenios colectivos.
7 Las organizaciones patronales.
8 Los conflictos laborales.

Unidad 4. El entorno fiscal Español
1 Introducción al sistema fiscal español.
2 Elementos de un tributo.
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4 Otros tributos del sistema fiscal español que afectan a las empresas.

2. EL DIRECTIVO Y LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Unidad 1. Dirección estratégica
1. Planificación y estrategia.
2. La misión y la visión de la empresa como factor crítico de éxito.
3. El cuadro de mando integral (Balanced Scorecard).
4. ¿Hacia un nuevo modelo de dirección estratégica?

Unidad 2. El rol directivo
1. Influencia, poder, autoridad, liderazgo.
2. El poder en las organizaciones.
3. Qué significa dirigir.
4. Las funciones del directivo.
5. Competencias directivas.
6. Introducción a la dirección de proyectos.

Unidad 3. Liderazgo y características
1. Liderazgo y líder.
2. Estilos y tipos de liderazgo.
3. Madurez del colaborador.
4. Liderazgo, situación eficaz.
5. Nuevas teorías del liderazgo; una visión actual del liderazgo.

Unidad 4. Organización de tareas y equipos
1. Aspectos diferenciales de los grupos en las organizaciones.
2. Etapas del proceso grupal.
3. La formación de equipos.
4. Equipos de alto desempeño.

3. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Unidad 1. Introducción al desarrollo de los RRHH en las organizaciones
1. Las organizaciones y las personas.
2. La planificación de los RRHH.
3. Gestión por Competencias: un modelo integrador.
4. El perfil del directivo de RRHH.

Unidad 2. Evaluación y reclutamiento. Selección de personas
1. Los perfiles profesionales: clave de la selección de personas.
2. El proceso de reclutamiento y selección de personas.
3. La evaluación del desempeño.
4. Planes de carrera.

Unidad 3. Aspectos legales de los RRHH
1. Derecho del trabajo.
2. Derecho de la Seguridad Social.
3. Derecho sindical.

Unidad 4. La formación en la empresa
1. Concepto de formación.
2. Los planes de formación en la empresa.
3. Control y evaluación de resultados.

Unidad 5. La motivación
1. Proceso general y variables que la afectan.
2. Conceptos fundamentales de la motivación.
3. Visión general y síntesis de las teorías de la motivación en el trabajo.

Unidad 6. Retribución
1. Conceptos retributivos.
2. La estructura salarial.
3. Proceso para diseñar un sistema de retribución.

Unidad 7. Comunicación
1. La comunicación interpersonal.
2. La comunicación en la empresa.
3. Instrumentos de comunicación interna y comunicación externa.
4. Las nuevas tecnologías y su impacto en la comunicación.
5. La mejora de la comunicación: un plan.

Unidad 8: Prevención de riesgos laborales
1. Introducción a la normativa de prevención de riesgos laborales.
2. Evaluación de riesgos.
3. Seguridad y accidentes.
4. Ergonomía y psicosociología aplicada.
5. Higiene industrial.
6. Gestión de la prevención.

4. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Unidad 1. Introducción a la dirección de operaciones
1 Las operaciones y la estrategia de la empresa.
2 Conceptos básicos en el diseño y análisis de las operaciones.
3 Diseño de procesos.
4 Operaciones en servicios.

Unidad 2. Gestión de la calidad total
5 Conceptos básicos.
6 Elementos básicos de la calidad total.
7 Calidad en las empresas de servicios. Aspectos diferenciales.
8 Calidad social.
9 TPM.

Unidad 3. I+D+D e innovación
10 Innovación tecnológica.
11 El proceso de Innovación.
12 Ingeniería de procesos.

Unidad 4. Gestión de la capacidad y planificación de las operaciones
13 Gestión de la capacidad.
14 Fundamentos de la gestión y el control de existencias.
15 Fundamentos de la planificación de las operaciones.
16 Planificación a corto y medio plazo.
17 Planificación a largo plazo.
18 Sistema de planificación y control: MRP (I y II), CRP, DRP, Kanban (JIT) y OPT.

Unidad 5. Lean organization
1. Introducción al concepto de Lean Manufacturing.
2. Just in time (JIT). Conceptos básicos.
3. La eliminación del desperdicio (Kaizen).
4. La calidad de proceso y el control autónomo de los errores (Jidoka).
5. El proceso de implantación.

Unidad 6. Logística integral
1. Introducción al concepto de logística integral.
2. La cadena logística: aprovisionamiento - logística interna – distribución.
3. Herramientas para la gestión y el control de los flujos de mercancías e información.
4. La gestión de proveedores.
5. Outsourcing.

Unidad 7. Supply Chain Management
1. Introducción al concepto de Supply Chain Management.
2. Gestión de la demanda como proceso básico de Supply Chain Management.
3. La reingeniería de procesos en Supply Chain Management.
4. El papel de las alianzas estratégicas en Supply Chain Management.
5. Innovación en Supply Chain Management.
6. Principales experiencias y enfoques en Supply Chain Management.Leer menos