Posgrado en Recursos Humanos Online / Distancia en ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona

Dirigido a:

El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos se dirige a todos los profesionales que aspiren a tener puestos de responsabilidad en la gestión y dirección de recursos humanos. Esto abarca un amplio espectro y ámbitos dentro de la organización.

Comentarios:

El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos te capacita para afrontar cualquier puesto profesional en el departamento de recursos humanos de una organización o empresa y descubrir el valor que puede aportar una captación y selección adecuada de personal.

Este posgrado te ofrece la Leer más comprensión del capital humano y tendrás la facilidad de adelantarte a las necesidades o acontecimientos que puedan producirse, traduciéndose con todo ello en una mejora del bienestar de los empleados y en una prevención de eventuales contratiempos laborales.

Elige formarte en ISEB, uno de los institutos de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al mejor nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

Objetivos del programa:

- Explicar los puntos claves para dirigir los recursos humanos en las empresas.
- Emplear las avanzadas técnicas de evaluación y selección de personal.
- Diseñar las estrategias necesarias corporativas con el fin de conseguir un sentimiento de pertenencia a una comunidad por parte del capital humano.
- Tener en cuenta la importancia de la formación continuada en la empresa.
- Dominar las diferentes políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Estudiar los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos en otros proyectos.
- Ser conscientes de los cambios en la cultura de la sociedad y conseguir adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa.
- Entender qué es un plan de formación y el porqué de la importancia de los mismos dentro de las compañías, para potenciar el valor comercial de las mismas y el de su personal laborar.
- Aprender las técnicas específicas sobre qué planes de desarrollo son los más adecuados a aplicar dependiendo del tipo de compañía, personal laboral y adecuarse a los cambios que se producen continuamente con el desarrollo de las nuevas tecnologías las cuales podrás desarrollar y adaptar a las áreas de mejora de un ámbito concreto.
- Incrementar la productividad de una empresa mediante esos planes de desarrollo y formación, potenciando las capacidades de los trabajadores y mandos, no solo intermedios sino también directivos.
- Aprender a diseñar un proyecto con enfoque personal para mejorar diferentes áreas de una compañía creando un plan de formación y desarrollo para un caso en concreto
- Mejorar tus conocimientos dentro de los departamentos de formación, sacando el máximo partido a los recursos disponibles y a las capacidades del personal laboral, así como ver lo realmente importante que es un plan estratégico de formación y desarrollo dentro de una compañía.
- Saber cuáles son los departamentos que constituyen los Recursos Humanos de una empresa y aprender qué funciones desarrollan.
- Adquirir conocimientos de la cultura empresarial, los cambios organizacionales, el clima laboral y la gestión del cambio.
- Intentar sacar partido al tiempo del que disponemos.
- Aprender a delegar.
- Saber cuáles son los diferentes tipos de reuniones y cómo adaptarnos a ellas para sacarles el máximo partido.

Metodología:

La metodología de estudios de ISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional, todos los programas formativos de Máster, Posgrado, PDD y Curso Superior, se imparten íntegramente online. De este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Online, siendo ésta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones y trabajos finales también se realizan a distancia.

Para que el alumno pueda estudiar a su ritmo cómo y dónde quiera, con nuestro método 24/365 garantizamos a todos nuestros estudiantes un continuo asesoramiento durante cualquier día del año a cualquier hora mediante nuestro equipo de tutores.

Una vez matriculado, el alumno podrá acceder al Campus Virtual con todos los recursos académicos que necesita mediante el cual obtendrá una comunicación permanente entre los demás alumnos y profesores: material de estudio, foros, chats, networking con el resto de los alumnos, tutorías personalizadas, videotutoriales, masterclass y noticias de actualidad.

La constancia es uno de los ejes en el plan formativo del alumno. A través de las autoevaluaciones que se proporcionarán a través del Campus Virtual el alumno podrá ir consolidando los conocimientos adquiridos. Para aprobar todas las materias es imprescindible la entrega de un trabajo final para cada asignatura. Cuando el equipo de tutores haya evaluado al alumno, éste podrá ver en el Campus Virtual su seguimiento y sus calificaciones.

Salidas Profesionales:

El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos te aporta el conocimiento y capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como:

- Especialista en el departamento de selección de personal.
- Técnico en relaciones laborales.
- Gestor de nóminas.
- Consultor interno o externo, entre otros.Leer menos

MÓDULO 1. PRACTITIONER EN PNL

Tema 1. Introducción a la PNL

Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos

Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales

Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes

Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional

Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y Las Creencias

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 2. Leer más ASESORÍA LABORAL EN RRHH

Tema 1. Salario Base y Complementos

Tema 2. Retenciones

Tema 3. Retenciones y Supuestos

Tema 4. Altas y Seguros

Tema 5. Contratos y Suspensiones

Tema 6. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

Tema 7. Procedimiento Laboral y Negociación

Tema 8. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)

Tema 9. Prevención en Riesgos Laborales

Tema 10. Estudio del Caso

MÓDULO 3. GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales

Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo

Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores

Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 4. FORMACIÓN Y MODALIDADES ONLINE

Tema 1. Formación: Historia, Bases y Fundamentos

Tema 2. Visión Global de la Formación

Tema 3. Objetivos Claves Dentro de la Formación y el Desarrollo

Tema 4. Principios Básicos de un Plan de Formación y Desarrollo

Tema 5. Elaboración del Plan de Formación y Desarrollo

Tema 6. Metodología del Plan de Formación y Desarrollo

Tema 7. Posibles Problemas de Implementación

Tema 8. Desarrollo del Plan y Procesos de Ajuste

Tema 9. Diferentes Programas de Promoción y Desarrollo

Tema 10. La Evaluación de los Resultados Obtenidos

Tema 11. El Nuevo Escenario de los Recursos Humanos

Tema 12. Calidad y Formación en el Ámbito Laboral

Tema 13. Funciones de la Empresa. El Tutor

Tema 14. El Programa Formativo a Desarrollar en las Prácticas de Empresa

Tema 15. El Seguimiento y la Evaluación

Tema 16. Estudio del Caso

MÓDULO 5. SELECCIÓN DE PERSONAL

Tema 1. Introducción a la Selección de Personal

Tema 2. El Proceso de Selección de Personal. Fase de Análisis

Tema 3. El Proceso de Selección. Fase de Aplicación

Tema 4. El Proceso de Selección. Fase de Valoración e Integración

Tema 5. Estudio del CasoLeer menos