Curso de Gestor de Recursos Humanos (Reconocido como Curso Oficial de la Administracion Publica Española ESSSCAN)

Centro de Formación Universitario y Profesional CARPE DIEM
Tipo : Cursos
Modalidad: Online / Distancia
Duración: 66 horas
Precio:
90 Euros (Gastos de envío incluidos)
Opiniones:
1 opiniones

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Valoración de TuMaster

Realiza el Curso de Gestor de Recursos Humanos

Por Elena Carriedo

Información de la institución

En el año 2002 se forma Capre Diem, un centro de Formación Universitario y Profesional que cuenta con un equipo docente de calidad.

El centro apuesta por una formación contínua, adaptándose a las necesidades y los intereses profesionales de sus alumnos.

Carpe Diem ofrece una amplia variedad de cursos que se puede realizar de forma online, a distancia, de forma presencial o semipresencial.

Modalidad de impartición

Este curso concretamente, se debe realizar a distancia.

Número de horas

La duración de este curso es de 66 horas.

Valoración del programa

La organización de los grupos humanos o temas como la formación y selección y el trabajo en equipo son áreas a tratar durante la realización del Curso de Gestor de Recursos Humanos.
Además, el alumno podrá resolver sus dudas a través del aula virtual, donde el quipo docente estará dispuesto a ayudar en cualquier momento.
Al finalizar el curso, el alumno adquiere la Certificación de Reconocimiento de Oficialidad de la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN)

Dirigido a

Este curso de Gestor de Recursos Humanos lo pueden realizar aquellas personas que quieran obtener una formación específica.

Empleabilidad

El Curso de Gestor de Recursos Humanos abre al alumno varias puertas de diferentes categorías profesionales.
áreas como la psicología, el trabajo social o la administración están dispuestos a acoger a aquellos profesionales que tengan los conocimientos necesarios en la gestión de los recursos humanos, que se obtienen, gracias a este curso que ofrece Carpe Diem.

Salario esperado

Un Gestor de RRHH puede obtener un salario de entre 15.000€ y 25.000€ anualmente.
La retribución va siempre en función de la valía de cada persona y del tamaño de la empresa donde consiga trabajar.

Activar Alerta

1 Exalumnos de Tumaster.com

Opinión global
3,00

Profesores
3,00

Temario
3,00

Instalaciones

Atención al alumno
3,00

Material didáctico
3,00

Buen curso

Tengo buena opinión de la formación realizada.

Por Conchi

Opinión sobre Curso de Gestor de Recursos Humanos (Reconocido como Curso Oficial de la Administracion Publica Española ESSSCAN)

Opinión global

Dirigido a:

a profesionales y a otros colectivos que deseen una formación en nuevas e interesantes materias de estudio, enriqueciendo su propio conocimiento y ampliando sus dimensiones profesionales.

Comentarios:

El curso va dirigido tanto a profesionales como a otros colectivos que deseen una formación en nuevas e interesantes materias de estudio, enriqueciendo su propio conocimiento y ampliando sus dimensiones profesionales. Leer más

El pago del curso se puede realizar mediante contrareembolso, transferencia/ingreso bancario o a través de pago con tarjeta.

En el precio del curso van incluidos los gastos de envío tanto del material didáctico como de la certificación acreditativa de finalización

MATERIALES DIDÁCTICOS

· Manual del curso (en formato papel)
· Cuaderno evaluativo (en formato papel)
· Sistema de Autoevaluación inicial y final
· Carpeta de proyectos
· Bolígrafo
· Separador de libros
· Tutorías en soporte web, telefónico, correo postal o en modo presencial en nuestras instalaciones
· Diseño y envío del certificado acreditativo oficial a la finalización de la actividad

MÉTODO DE IMPARTICIÓN DEL CURSO
A distancia (no se requiere asistencia de forma presencial).

PRÁCTICAS
En formato papel (ubicadas en el manual y cuaderno evaluativo del curso).

CRITERIOS DE EVALUACIÓN
En las pruebas de evaluación, el alumno ha de contestar una serie de preguntas abiertas, otras de tipo test y varios casos prácticos donde tiene que demostrar haber adquirido los conocimientos y destrezas que se proponen y, por tanto, haber conseguido los objetivos que se persiguen con el contenido de la actividad.
A disposición del alumno existen horas de tutoría vía telefónica, email, correo postal y/o presencial (acudiendo a nuestras instalaciones).

Titulación que se obtiene:

Certificación de Reconocimiento de Oficialidad de la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN)(Curso Oficial de la Administración Pública Española).

Usted puede matricularse en el curso en cualquier momento del año, pero debe tener en cuenta la convocatoria a la que desea pertenecer, entregando la evaluación antes de la fecha de finalización de la misma.

CONVOCATORIA- FECHA INICIO- FECHA FIN
1ª- 01/02/2010- 02/04/2010
2ª- 05/04/2010- 04/06/2010
3ª- 07/06/2010- 06/08/2010
4ª- 09/08/2010- 08/10/2010
5ª- 11/10/2010- 31/12/2010

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MÓDULO 1. LOS GRUPOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES: LA ORGANIZACIÓN
TEMA 1. Los grupos humanos en las organizaciones: la organización
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3.2 Selección
3.3 Outplacement
3.4 Análisis y descripción de puestos de trabajo
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MÓDULO 3. EL TRABAJO EN EQUIPO
TEMA 4. El trabajo en equipo
4.1 ¿Qué es trabajar en equipo?
4.2 ¿Por qué trabajar en equipo?
4.3 ¿Qué es un equipo de trabajo?
4.4 Elementos básicos del funcionamiento de un equipo
4.5 Requisitos para el funcionamiento eficiente de un equipo de trabajo
4.6 Fases de constitución de un equipo de trabajo
4.7 El responsable de equipo
4.8 La cohesión en los equipos
Lo que hemos aprendido

TEMA 5. Motivación y emoción
5.1 Introducción
5.2 Teorías sobre la motivación
5.3 Conflictos de motivación
5.4 Condiciones relevantes para la motivación
5.5 La tarea de motivar en la práctica
5.6 El dinero como factor motivador. Otras recompensas
5.7 Motivación, activación y curiosidad
5.8 Motivación, rendimiento y conducta de logro
5.9 Teorías sobre la emoción
Lo que hemos aprendido

TEMA 6. El liderazgo de los equipos de trabajo
6.1 El liderazgo: definición y características
6.2 Funciones del líder
6.3 Revisión de las teorías sobre el liderazgo
6.4 La modificación de conductas laborales: gestión del cambio
6.5 Desarrollo de la entrevista de supervisión
6.6 La delegación
Lo que hemos aprendido

TEMA 7. La evaluación del desempeño y el potencial
7.1 La evaluación del desempeño en el contexto actual de las organizaciones
7.2 La evaluación del desempeño como proceso
7.3 Cómo definir objetivos de desempeño
7.4 Gestión por competencias
7.5 Cómo establecer con los colaboradores los objetivos de desempeño
7.6 El plan de acción personal: qué es y cuáles son sus contenidos
7.7 La revisión del desempeño y la elaboración de planes de mejora
7.8 Evaluación anual del desempeño
Lo que hemos aprendidoLeer menos