Posgrado en Direccion de Recursos Humanos (Programa certificado por la Universidad Abat Oliba CEU) Online / Distancia en ECOL

Posgrado en Direccion de Recursos Humanos (Programa certificado por la Universidad Abat Oliba CEU)

ECOL
Tipo : Masters
Modalidad: Online / Distancia
Duración: 150 horas
Precio:
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Opiniones:
2 opiniones

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Valoración de TuMaster

Dirección de Recursos Humanos

Por Ainhoa Murgia

Información de la institución

Impartido por ECOL, institución líder en formación no presencial

Modalidad de impartición

Este posgrado se imparte de forma online

Número de horas

Tiene una duración de 250 horas con una duración de 9 meses

Valoración del programa

El Posgrado en Dirección de Recursos Humanos está certificados por la Universidad Abat Oliba CEU. Su plan de estudios se centra en 3 secciones principales:

La administración empresarial
La dirección estratégica de la empresa
La dirección de los recursos humanos

Dirigido a

Toda persona interesada en la gestión de recursos humanos en cualquier tipo de empresa para el logro de todo el potencial de trabajo de cada miembro de la misma.

Empleabilidad

Este puesto es demandado en todo tipo de medianas y grandes empresas.

Salario esperado

Combinando experiencia y valía se pueden conseguir salarios por encima de los 40.000 euros

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Sede principal del centro

Barcelona Sede principal
calle Mallorca 245
Barcelona - 08008 , Barcelona

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2 Exalumnos de Tumaster.com

Opinión global
3,84

Profesores
4,00

Temario
3,50

Instalaciones

Atención al alumno
4,00

Material didáctico
0,00

Posgrado en Direccion de Recursos Humanos Programa certificado por la UAB

En general el postgrado me está gustando y estoy bastante satisfecho , los contenidos estan bien aunque me gustaria que tratara menos la parte de administración de empresas de la que tengo mas conocimientos.En cuanto a los profesores he tratado con una tutora y todo ha ido bien.
Me matriculé en el postgrado para complementar mi formacion y además trabajo en el sector y por lo que he visto en lineas generales lo recomendaria a la gente interesada.

Por Marcos Estévez

Opinión sobre Posgrado en Direccion de Recursos Humanos (Programa certificado por la Universidad Abat Oliba CEU)

Opinión global

Posgrado en Direccion de Recursos Humanos Programa certificado por la UAB

Lo mejor del postgrado es la atención que hay ,hay una atención muy personalizada y las dudas se resuelven con celeridad ,hay foro muy dinámico en los que los alumnos y profesores entramos y ahi se resuelven muchas dudas , ves temas y das tus opiniones de los ejercicios , al final es practicamente como ir a clase.Recomiendo el postgrado si estais interesados en el tema , yo de momento estoy satisfecha , me sirve para mi trabajo en el campo de los recursos humanos.

Ánónimo16/05/2013 16:40:00

Opinión sobre Posgrado en Direccion de Recursos Humanos (Programa certificado por la Universidad Abat Oliba CEU)

Opinión global

Últimas consultas al centro

Me gustaría me informaran de precios, tiempo, fecha de inicio, algún tipo de becas y para finalizar quisiera saber si para hacer el Posgrado en Direccion de Recursos Humanos tengo que ir a a España. Saludos.
Enviado a ECOL Por Antonio en Fuera de España
Buenas noches, quisiera conocer los precios y requisitos para postular al Posgrado en Direccion de Recursos Humanos - Programa certificado por la UAB.
Enviado a ECOL Por Pedro en Fuera de España
Estimados señores. Estoy interesada en su Posgrado en Direccion de Recursos Humanos. Soy licenciado en Economía de la Universidad de Costa Rica. Agradecería si me pueden facilitar información de este Posgrado en Direccion de Recursos Humanos. Costes, inicio, requisitos, programa, etc. Muchos saludos.
Enviado a ECOL Por Kattia en Fuera de España
Acabo de titularme en la diplomatura de turismo y estoy interesada en el Posgrado en Direccion de Recursos Humanos Programa certificado por la UAB, ¿puedo acceder a él? Si es así, me gustaría que me pasaran por información acerca del curso: precio, modalidad, si es posible temario, posibilidad de financiación y beca. Gracias.
Enviado a ECOL Por Cristina en Las Palmas
Además de la información sobre el Posgrado en Direccion de Recursos Humanos me gustaría saber si puedo hacer prácticas en empresa a través de este master, y si fuera posible en que condiciones.
Enviado a ECOL Por JOSE en Cantabria
Querría información acerca del Posgrado en Direccion de Recursos Humanos Programa certificado por la UAB
voy a ser diplomada en Turismo y no sé si es compatible ni los requisitos que necesito para cursarlo. ¿Cuándo sería el comienzo de los master?, ¿existiría alguna beca que ayudase económicamente? Muchas gracias.
Enviado a ECOL Por Elena en Madrid
Buenas tardes. Quisiera saber más con respecto a este Posgrado en Direccion de Recursos Humanos por favor, temas como requisitos, precio, entre otras cosas, todo lo que me puedan informar del master por favor. De antemano muchas gracias.
Enviado a ECOL Por Mauricio en Fuera de España
ME GUSTARÍA INFORMARME ACERCA DEL POSGRADO EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS, SI ESTÁ ACTUALIZADO A BOLONIA, SI TIENES QUE HACER ALGUNA CLASE PRESENCIAL, EL PRECIO DEL MASTER, DE LA DURACIÓN, DE TODO EL PROCESO EN GENERAL, Y CON QUIEN PUEDO PONERME EN CONTACTO PARA QUE ME ACLARE ALGUNAS DUDAS.
Enviado a ECOL Por LIDIA en Badajoz
Me gustaría saber acerca del Posgrado en Direccion de Recursos Humanos Programa certificado por la UAB: costes, metodología, duración del programa, si es on line...Estoy muy interesada en llevarlo acabo. Gracias por su información.
Enviado a ECOL Por Liliana en Fuera de España
Estoy interesada en este Posgrado en Direccion de Recursos Humanos, me gustaría saber si se necesita titulación universitaria para poder hacerlo, el precio del curso, la duración e información acerca del curso. Muchas gracias.
Enviado a ECOL Por Ana en Ourense

Dirigido a:

El posgrado en Dirección de recursos humanos va dirigido a aquellas personas que quieren dirigir y gestionar el recurso más valioso de la empresa, el humano, de la forma más profesional y eficaz posible. Está orientado a cualquier persona que desea motivar, formar y dar apoyo a los miembros de una estructura empresarial para que aporten todo su potencial en el trabajo, día a día. Por ello, el postgrado cumple las necesidades del profesional que ya tiene experiencia previa en este ámbito y desea ahondar en la materia y también las de aquellos recién licenciados que deseen especializarse en esta disciplina.

Comentarios:

El factor humano es uno de los puntales bajo los que se asienta la estabilidad y el buen funcionamiento empresarial. Saber encontrar a la persona adecuada para el puesto preciso en el momento determinado puede dar un giro a la evolución de una empresa, y para ello hay que conocer a fondo las diferentes técnicas de gestión del área. En este curso, nuestro propósito es profundizar en los métodos más eficaces para identificar, evaluar los recursos humanos necesarios basándose en la gestión por competencias. Sin olvidar la prevención de riesgos laborales y todo el área de gestión, contratación y obligaciones sociales.

El posgrado en Recursos Humanos está dirigido a aquellas personas que pretendan desarrollar su carrera profesional dentro del área de Recursos Humanos y a aquellos profesionales que deseen actualizar sus conocimientos para promover una gestión de los recursos humanos más eficaz y actual.

Leer más Objetivos
• Conocer y aprender los sistemas de gestión de puestos de trabajo; descripción de puestos, competencias y valoración.

• Adquirir los conocimientos de las últimas técnicas en gestión retributiva, gestión del desempeño, planes de formación, carreras profesionales y de valoración y medición del capital humano en la empresa.

• Desarrollar los métodos y técnicas más adecuados en función de los valores y cultura de la organización.

Lugar de impartición:

Posgrado completamente online

Titulación que se obtiene:

(Programa certificado por la Universidad Abat Oliba CEU)Leer menos

La empresa y su entorno jurídico
Unidad 1. Conceptos de empresa
1. ¿Qué es una empresa?
2. Tipos fundamentales de empresa
3. La administración de empresas: planificación y organización empresarial

Existen diferentes sistemas de clasificación de empresas. Aunque la tendencia es pensar que una sola persona (el empresario) asume todo el riesgo para aportar el capital necesario y tomar las decisiones, no siempre es así. Hoy existen otras formas, como las sociedades mercantiles. Leer más

Unidad 2. Formas jurídicas de la empresa
1. La empresa individual
2. La empresa social o mercantil.

En esta unidad analizaremos los diferentes sistemas de clasificación de empresas. Aunque en ocasiones puede resultar fácil confundir a la empresa con el empresario, no debemos olvidar que existen varios tipos de formas sociales, y un ejemplo son las sociedades mercantiles.

Unidad 3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
1. La empresa y el trabajador
2. El empresario
3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
4. Los representantes de los intereses de los trabajadores en la empresa
5. Los sindicatos
6. Los convenios colectivos
7. Los conflictos laborales

La vertiente más humana y social de la empresa es la protagonista de esta unidad. Analizaremos los esfuerzos individuales de las personas que trabajan hacia un mismo objetivo, sobre quién recae cada tarea, los roles que cumple cada persona en la empresa y las relaciones que se establecen entre los trabajadores.

Unidad 4. El sistema fiscal español
1. Introducción al sistema fiscal español
2. Elementos de un tributo
3. La organización del sistema fiscal en España.
4. Otros tributos del sistema fiscal español que afectan a las empresas.

El sistema fiscal es un elemento del sistema económico que consta de un conjunto de instituciones que financian consumos o gastos de cualquier empresa, como las carreteras, las vías aéreas, los asuntos judiciales, etc. Todas las empresas existen dentro de ese sistema fiscal y dentro de la Administración, y es importante conocerlos bien.

El directivo y la dirección estratégica
Unidad 1: Dirección estratégica
1. La misión y la visión de la empresa como factor crítico de éxito
2. Planificación y estrategia
3. El cuadro de mando integral

La eficacia interpersonal, la adaptabilidad y capacidad de dar una respuesta creativa ante los obstáculos que van surgiendo en el día a día laboral son de gran importancia en el perfil de un directivo. La eficacia grupal y la capacidad de cooperación en equipo también son otros puntales incuestionables hoy en día que aportan solidez a la gestión empresarial

Unidad 2. Un rol directivo
1. Influencia, poder, autoridad, liderazgo
2. El significado de dirigir
3. Las funciones del directivo
4. Gestión de proyectos
5. Competencias directivas

Dirigir y a la vez ser un líder eficaz es una de las tareas más complejas de la gestión empresarial. Normalmente, se adolece de exceso de talante ejecutivo y deficiencia de liderazgo. Es importante que un líder sepa implicar, reconocer, compartir y motivar.

Unidad 3. Liderazgo y características
1. Tipos de liderazgo
2. Modelos eficaces de liderazgo: el liderazgo situacional
3. Nuevas teorías del liderazgo.

En esta unidad descubriremos una de las verdades empresariales que se ha descubierto en los últimos años: mientras que la sociedad tiende hacia el individualismo, en el ámbito de las organizaciones se redescubre la ventaja que supone un grupo cohesionado y con una meta común.

Unidad 4. Organización de tareas y equipos
1. Aspectos diferenciales de los grupos en las organizaciones
2. Etapas del proceso grupal
3. La formación de equipos
4. Equipos de alto desempeño

Diversos condicionantes de gran peso como la organización interna, la cultura, la trayectoria personal, etc., dificultan e incluso pueden llegar a imposibilitar los posibles cambios que se quieran introducir para potenciar el trabajo en equipo. Es por ello que resulta indispensable conocer a fondo la estructura y la vida de la formación de un equipo.

Recursos Humanos
Unidad 1: Introducción al desarrollo del RRHH
1. Las organizaciones y las personas
2. Gestión integrada de los recursos humanos
3. La planificación de los RRHH
4. El perfil del directivo de RRHH

Es necesario que existan unas normas que regulen el hecho social del trabajo, las relaciones que se establecen entre dos o más individuos en el ámbito de la actividad laboral o como consecuencia de ella misma.

Unidad 2. Evaluación y reclutamiento. Selección de personas
1. Los perfiles
2. El proceso de reclutamiento y selección de personas
3. La evaluación del desempeño
4. Planes de carrera

El proceso de reclutamiento de la empresa es uno de los momentos decisivos más fuertes para su proyección posterior. El conocimiento exhaustivo de los diferentes perfiles que pueden encajar en la realidad empresarial ayuda a dar con la persona, las cualidades y las aptitudes en el momento y lugar adecuados.

Unidad 3. Aspectos legales de los RRHH
1. Derecho del trabajo
2. Derecho de la seguridad social
3. Derecho sindical

Ante la necesidad de regular las relaciones laborales surge el Derecho del Trabajo, la norma que soluciona los conflictos que puedan existir entre trabajadores y empresarios.

Unidad 4. La formación en la empresa
1. Concepto de formación
2. Los planes de formación de la empresa
3. Control y evaluación de resultados

La empresa tiene futuro si posee estructuras que garanticen su flexibilidad y capacidad de reacción. Se debe contemplar la formación como elemento clave e imprescindible.

Unidad 5. La motivación
1. Proceso general y variables que afectan
2. Conceptos fundamentales de la motivación
3. Visión general y síntesis de las teorías de la motivación en el trabajo

A finales del siglo XX se sube un peldaño más en la pirámide de Maslow: el trabajador no sólo recibe una retribución monetaria por su trabajo, sino otras de tipo moral y psicológico. La motivación es la llave hacia la iniciativa, hacia la superación personal.

Unidad 6. La Retribución
1. Conceptos retributivos
2. La estructura salarial
3. Proceso para diseñar un sistema de retribución

El trabajador actual ve y participa en el resultado del producto o del servicio de la empresa, sea cual sea. Y la remuneración por su esfuerzo no tiene que ser forzosamente monetaria al cien por cien, conceptos como satisfacción, motivación, reconocimiento, etc., resultan vitales.

Unidad 7. Comunicación
1. La comunicación interpersonal
2. La comunicación en la empresa

La comunicación interpersonal adquiere especial relevancia en la empresa. Diversos estudios ponen de manifiesto que los problemas de comunicación, junto con los de planificación, constituyen la zona de problemas que más dificulta el correcto funcionamiento de una empresa.

Unidad 8. Prevención de Riesgos Laborales
1. Introducción
2. Evaluación de riesgos
3. Ergonomía
4. Seguridad y accidentes
5. Higiene industrial

La prevención y seguridad se han convertido en una disciplina que pretende eliminar o al menos minimizar los riesgos que suponen determinadas condiciones de trabajo, además de garantizar la salud de sus miembros.Leer menos